Proprietarii de afaceri mici, de multe ori, trag din șold, fac ceea ce alții nu o vor face și uneori încearcă să îndeplinească sarcini monumentale în cantități mici de timp, cu resurse limitate. Respect ambiția. Avem lucruri precum telefonul, mașina, iPod-ul din cauza acestui amator de frontieră. Dar există un proces pentru tot.
După cum afirmă John Mariotti, "Nu poți să spulberi recolta:"
"După ce se iau pașii potriviți, cultura crește și se maturizează."
În timp ce vorbea despre programe guvernamentale, cheltuieli și crearea de locuri de muncă, este adevărat pentru dezvoltarea afacerilor. Deci, în loc să scufundați în cap, faceți mai întâi câțiva pași strategici.
Iată două domenii de luat în considerare: nișe și productivitate.
Nișă și să o facă
În "Cum să găsești o nișă de piață care face bani" Ivana Taylor spune:
"Este contraintuitiv să credeți că, concentrându-vă pe o piață mai mică, veți câștiga mai mulți bani, dar este adevărat".
Niches vă oferă o șansă să vă concentrați pe o piață țintă. Acest accent înseamnă că puteți cunoaște cu adevărat întreaga dvs. piață și puteți crea soluții care să rezoneze cu ei. În loc să aveți un produs "fiecare om", puteți crea eficient soluția "du-te la" pentru nișă.
Focus este puternic. Problema este că întreprinderile mici sunt adesea încet să accepte puterea de nișe și aleg să servească toata lumea. Ei bine, companiile de tip Walmart au acoperit toată lumea, îți poți permite să faci nișă și să ai grijă de anumite piețe.
Lean, Productivitate medie
Noi nu suntem fabrici, dar productivitatea contează pentru noi ca orice altă companie. Obțineți cel mai bun bang pentru dolar? Folosești cât mai mult timp pentru care plătești? Cât de mult faci?
Chiar dacă este vorba despre o afacere de un bărbat sau de o femeie, tot vrei să știi că instrumentele tale, antreprenorii tăi independenți, eforturile tale de noapte târzii te economisesc timp și te fac bani. Vrei să știi că merită. Și există doar o cale de a ști.
În "Pride și productivitate: o combinație de câștiguri câștigătoare", John Mariotti spune: "Dacă doriți ca productivitatea să fie bună - și să se îmbunătățească - apoi măsurați-o și gestionați-o." Trebuie să vă urmăriți eforturile. Și trebuie să gestionați munca.
Dar cum?
Pentru companiile cu angajați, managerii sunt importanți. Acesta este rolul lor. Ei trebuie să înțeleagă afacerea, echipa și obiectivele companiei. Apoi sunt responsabili pentru inspirarea, informarea și gestionarea rezultatului.
Pentru soloprenii trebuie să vă gestionați. Și asta înseamnă să-ți urmărești eforturile. Vă sugerez o foaie de timp care să documenteze câte ore petreceți pe fiecare sarcină și rezultatele finale. Astfel, puteți vedea dacă economisiți cu adevărat bani proiectând propriul dvs. site web, fiind contabilul dvs. propriu, și dezvoltându-vă propria strategie de marketing fără sprijinul unei echipe experimentate.
Folosesc o aplicație pentru a măsura activitatea mea (astfel încât să o pot urmări în telefonul-iTimesheet). Și a fost un deschizător de ochi. Aceste date mă ajută să înțeleg ce activități costă cel mai mult și fac cel mai mult.
Amintiți-vă, costul timpului contează întotdeauna.
Niche Photo prin Shutterstock
4 Comentarii ▼
