Descrierea postului de supraveghetor de personal

Cuprins:

Anonim

Un supraveghetor de personal este cineva care supraveghează o varietate de aspecte legate de angajații unei companii. Personalul de supraveghere este uneori numit manager de resurse umane (HR). Cu toate acestea, nu toți supraveghetorii de personal efectuează aceleași sarcini ca și managerii de resurse umane. Unii supraveghetori de personal se ocupă doar de instruirea angajaților, spre deosebire de interviurile și angajările gestionate de către managerii de resurse umane. În orice caz, supraveghetorii de personal sunt esențiali pentru succesul companiei lor.

$config[code] not found

Elementele de bază

Personalul de supraveghere lucrează într-o varietate de industrii. Funcția lor principală este să se asigure că angajații nu sunt doar instruiți corespunzător, ci și că înțeleg toate aspectele poziției lor. Supraveghetorii de personal se asigură, de asemenea, că angajații îndeplinesc în mod satisfăcător și că moralul muncitorilor rămâne ridicat. Supraveghetorii de personal conduc adesea recenzii de performanță, gestionând dosare păstrate pe fiecare angajat din companie. În unele cazuri, supraveghetorii de personal vor scrie și distribui manualele de angajați.

Aptitudini

Personalul de supraveghere trebuie să fie încrezător în a explica angajaților ce se așteaptă de la ei. Ei trebuie să aibă o cunoaștere aprofundată a politicilor și misiunii companiei și să comunice efectiv acele strategii angajaților în timpul sesiunilor de formare. Acestea ar trebui să fie foarte organizate, deoarece multe persoane se ocupă de aspecte legate de beneficiile pentru sănătate și de pachetele de pensii, și posedă trăsături puternice de conducere. De asemenea, supraveghetorii de personal trebuie să înțeleagă cum să funcționeze computerele și software-ul folosit pentru a ține evidența înregistrărilor și performanțelor angajaților.

Videoclipul zilei

Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Sapling

fundal

Personalul de supraveghere trebuie să aibă cel puțin o diplomă de liceu. Mulți sunt obligați să dețină și o diplomă de licență. Personalul de supraveghere a personalului se concentrează adesea pe cursuri de resurse umane, de afaceri, de management și administrare. Clasele în scris și gramatica pot fi, de asemenea, utile, în special pentru supervizorii de personal care pun împreună manualele de angajați și gestionează revizuirile de performanță. De asemenea, mulți supraveghetori ai personalului s-au descurcat bine ca angajați de zi cu zi ai companiei înainte de a fi promovați într-o poziție de instruire.

Perspective

Oportunitățile pentru manageri de resurse umane, specialiști în instruire și supraveghetori de personal ar trebui să fie foarte solicitate cel puțin în următorul deceniu, deoarece mai multe companii plasează o prioritate ridicată în performanța angajaților. Potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA, industria resurselor umane este așteptată să crească cu 22% în rândul forței de muncă în deceniul 2008-18, ceea ce reprezintă aproape dublul ratei de creștere pentru toate ocupațiile în aceeași perioadă.

câștig

Salariile pentru personalul de supraveghere fluctuează în mare măsură în funcție de industria, responsabilitățile generale și titlul oficial. Potrivit BLS, managerii de training si dezvoltare au obtinut un salariu mediu de 87.700 de dolari pe an in luna mai 2008. In acelasi timp, managerii de resurse umane au castigat aproape 9.000 de dolari decat acesta, cu un salariu mediu anual de 96.130 dolari, a raportat BLS.

2016 Informații salariale pentru managerii de resurse umane

Managerii de resurse umane au obținut un salariu mediu anual de 106.910 dolari SUA în 2016, potrivit Biroului de Statistică a Muncii din SUA. Pe segmentul scăzut, managerii de resurse umane au câștigat un salariu de 25 de procente, de 80.800 de dolari, adică 75% au câștigat mai mult decât această sumă. Cel de-al 75-lea salariu percentilă este de 145.220 de dolari, adică 25% câștigă mai mult. În 2016, 136,100 de persoane au fost angajate în S.U.A. ca manageri de resurse umane.