Pentru mulți angajați, ziua evaluării este cea mai temută zi a anului, pentru că niciodată nu știți sigur dacă evaluarea va fi pozitivă sau negativă. Ceea ce supraveghetorii și managerii nu-și dau seama este că efectele evaluării pot dura mult mai mult de data evaluării inițiale. Înțelegerea modului în care componentele integrale ale evaluărilor angajaților afectează motivația vă pot ajuta să evaluați și să motivați angajații într-un mod mai eficient.
$config[code] not foundCe motivează angajații
Atâta vreme cât cercetătorii - și șefii - au studiat comportamentul angajaților, întrebarea a ceea ce motivează angajații a fost supusă unei examinări stricte. Chiar și așa, mulți angajatori trebuie să-și amintească mereu că nu este vorba întotdeauna de bani. Angajații sunt motivați să îndeplinească o serie de "recompense", inclusiv recunoașterea, autonomia și aprecierea. Nu este surprinzător că aceste motivații coincid perfect cu un aspect al ocupării forței de muncă, care face angajații și managerii la fel de mizerabili: evaluarea angajaților.
Recunoașteți mai bine
Mulți manageri preferă să considere că aceștia dedică un spațiu valoros pe evaluări, pentru a-și lovi angajații pe spate pentru un loc de muncă bine făcut, fără să-și dea seama că, pentru un angajat care a reușit să păstreze un departament să funcționeze fără probleme fără doi angajați cheie, realizare. Pentru a vă asigura că înțelegeți ceea ce angajații dvs. consideră a fi cele mai provocatoare aspecte ale locului de muncă - și realizările pe care le sunt cele mai mândri - faceți timpul cu câteva zile înainte de evaluare pentru a le solicita să enumere câteva din cele mai realizări și obstacole remarcabile în timpul perioadei de evaluare. Procedând astfel, vă veți aminti de memorie și vă veți ajuta să ajungeți în centrul a ceea ce este important pentru angajații dvs.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDând stelei de aur
Din nou, nu este întotdeauna bani care motivează angajații. Cu toate acestea, legarea unei evaluări excelente la un anumit tip de recompensă este o modalitate de a motiva angajații să facă tot posibilul pentru a obține o apreciere excelentă. Oferirea unui salariu angajaților care merită un bonus, zile libere suplimentare, locuri de parcare preferate sau chiar un prânz plătit vă va arăta recunoștința pentru un loc de muncă bine făcut și, de asemenea, să le oferi angajaților ceva care să se străduiască să meargă înainte. Mai degrabă decât să verificați opțiunea "excelentă" sau "bună" pe fiecare criteriu de evaluare, faceți timp pentru a scrie o declarație care recunoaște realizările și munca grea. Doar știind că ați avut timp să puneți asta în cuvinte, arată angajaților pe care îi recunoașteți și le apreciați munca.
Adevărul și consecințele
Nici o discuție despre aprecierea angajaților sau motivația angajaților nu ar fi completă fără a menționa dezavantajul - evaluarea și motivarea angajaților care nu sunt performanți. Știind că o evaluare va fi onestă și va avea consecințe dacă lipsa de muncă este un motivator inerent. Legarea evaluărilor la recompense este esențială, dar este legată de evaluări la consecințe, până la și inclusiv demoții, restrângerea privilegiilor și posibilitatea de reziliere în cazul în care angajatul nu își îmbunătățește performanțele. Toate acestea îi pot motiva pe angajați să se îmbunătățească în următoarea perioadă de evaluare.
