Una dintre problemele cele mai dificile cu care trebuie să se ocupe un angajator este cum să se ocupe de problema participării unui angajat. Aproape toată lumea întârzie la un moment dat sau altul, dar devine o problemă atunci când întârzierea interferează cu fluxul normal de afaceri. Există numeroase motive pentru absența la locul de muncă - boală, depășire, întârzieri în trafic sau probleme legate de condițiile de muncă la locul de muncă. Pentru a rezolva această problemă, veți avea nevoie de răbdare, compasiune și o atitudine fermă. Adresați-vă cât mai curând posibil problemei de participare cu angajatul.
$config[code] not foundFaceți cunoștință cu angajatul în mod privat și dați-i ocazia de a discuta despre motivele problemei de participare. Dacă motivul este bazat pe medicație, este posibil să aveți nevoie de flexibilitate în ceea ce privește angajarea angajatului.
Indicați orice discuție cu angajatul cu privire la problema participării. Luați notă de orele și datele avertismentelor verbale. Reamintiți angajatului politica de participare a companiei.
Discutați despre o soluție practică în rezolvarea problemei de participare. Puteți oferi angajatului un interval de timp pentru a rezolva problemele de participare. Fii flexibil și corect, oferindu-i angajatului șansa de a-și ordona programul.
Țineți angajatul la acord. Explicați angajatului că sunteți dispus să rezolvați problema de participare, dar compania ar putea lua măsuri dacă nu respectă acordul.
Bacsis
Orice acord de rezolvare a problemelor ar trebui să indice ce măsuri va lua angajatul pentru a începe munca la timp. De asemenea, ar trebui să indicați ce rezultate vor fi dacă problema nu este rezolvată până la o anumită dată. Postați-l în dosarul personalului angajatului.
