Împrăștiați-vă cu partenerul dvs. de afaceri, 10 sfaturi de la un cuplu de succes

Cuprins:

Anonim

Fabiola și Simon Hesslein nu au intenționat să înceapă o afacere împreună când s-au căsătorit în 2005. Dar când recesiunea le-a afectat cariera în industria de divertisment în 2008, au fost forțați să se facă creativi pentru a se termina.

Sfaturi pentru a conduce o afacere mică cu soțul / soția

Rularea unei afaceri mici ca cuplu include câteva provocări. Dar Hessleins au reușit să construiască o afacere de divertisment cu succes, Tryon Entertainment. Fabiola Hesslein a împărtășit recent câteva sfaturi și informații despre desfășurarea unei afaceri ca un cuplu într-un interviu telefonic cu Tendințe pentru întreprinderile mici. Iată câteva dintre cele mai importante sfaturi pentru alte cupluri care doresc să construiască împreună afaceri de succes.

$config[code] not found

Găsiți ceva ce sunteți amândoi pasionați

Hessleins au lucrat în industria de divertisment înainte de a merge împreună în afaceri, ceea ce le-a ajutat într-adevăr să restrângă o idee de afaceri care să se potrivească ambelor puncte forte. Iar Fabiola crede că pasiunea lor pentru muzică, dans, acțiune și conceptele pe care le folosesc în fiecare zi le-au ajutat să construiască o afacere care este de fapt durabilă.

Împărtășește-ți viziunea

Dar nu este suficient să aveți o idee generală pentru o industrie în care sunteți atât pasionați. De asemenea, trebuie să creați obiective generale pentru afacerea dvs. și asigurați-vă că sunteți ambii pe aceeași pagină în ceea ce privește viziunea dvs.

Aflați punctele forte și punctele slabe ale celorlalți

Fiecare proprietar de afaceri are propriile sale puncte forte și puncte slabe. A fi sincer despre aceste lucruri, atât cu dvs. cât și cu partenerul dvs., este esențială pentru identificarea rolurilor și a sarcinilor. Acesta este un lucru pe care Hessleinii trebuiau să-l învețe unul pe altuia de-a lungul timpului, de când și-au început afacerea ca pe o mână.

Fabiola spune: "Cred că dacă poți fi cu adevărat sincer unul cu celălalt despre punctele forte și slăbiciunile tale personale, te ajută să creezi roluri și procese care să funcționeze cel mai bine pentru afacere și pentru ambii."

Role specifice rolurilor

Când știți punctele forte și punctele slabe, puteți afla ce roluri și sarcini sunt cele mai potrivite pentru fiecare dintre voi. De exemplu, dacă unul dintre dvs. este creativ, iar celălalt este mai practic, probabil că acesta ar fi cel care îl ocupă de contabilitate, în timp ce acesta din urmă ar putea lucra pe noi tactici de marketing inovatoare.

Fabiola spune: "Am studiat afacerea la școală, așa că au existat multe părți ale derulării afacerii de mai devreme, în cazul în care eu am preluat conducerea".

Concentrați-vă pe echilibrul vieții profesionale

Desigur, una dintre provocările majore pentru un cuplu care conduce o afacere împreună este aducerea muncii acasă. Hessleinii continuă să facă acest lucru, potrivit lui Fabiola. Dar ei s-au lepădat la separarea celor doi de-a lungul timpului.

Ea spune: "La început, ești atât de încântat de fiecare idee despre care vrei să vorbești tot timpul despre afacere. Dar, cu siguranță, am făcut un punct de vedere mai recent să ne concentrăm asupra echilibrului vieții profesionale și să o facem o prioritate. "

Creați un sistem pentru schimbul de idei

Din acest motiv, poate fi o idee bună să aveți setat vremuri sau un sistem de brainstorming și de schimb de idei noi. Puteți organiza sesiuni săptămânale de brainstorming, aveți un notebook sau Google Doc în care colaborați sau chiar discutați idei în fiecare zi la micul dejun, lăsând timp de cină pentru conversații fără lucru.

Păstrați problemele personale în afara muncii

Așa cum poate fi dificil să vă păstrați munca de acasă, uneori este dificil să vă mențineți acasă în afara muncii atunci când desfășurați o afacere cu soțul / soția. Dar Fabiola spune că este esențial să rezolvi cât mai bine toate problemele mici sau disputele, înainte de a ajunge la birou în fiecare zi, pentru a nu vă lăsa să vă afecteze munca și restul echipei.

Au un semnal pentru a păstra lumina lucrurilor

De fapt, ea sugerează chiar că are un fel de semnal sau glumă pe care îl puteți folosi cu cealaltă persoană ca un memento pentru a menține lucrurile luminoase și fericite.

Ea spune: "Poate fi ceva mic ca un cuvânt de cod sau o față prostească, doar pentru a transforma situația în jur și a păstra lumina pentru moment. Puteți vorbi mereu despre ce este mai târziu când ați părăsit biroul.

Înconjurați-vă cu membrii echipei în care aveți încredere

În acest sens, este de asemenea o idee bună să vă înconjurați cu membrii echipei cu care aveți încredere și care se potrivesc cu personalitățile dvs. Acest lucru este important în orice afacere, dar este deosebit de important pentru o afacere de familie unde viața personală și viața personală se pot suprapune uneori.

Reevaluați obiectivele în mod regulat

În cele din urmă, asigurați-vă că acele obiective pe care le-ați stabilit la început sunt în continuare cele pe care le doriți în timp. Pe măsură ce afacerea dvs. crește, aceste obiective se pot schimba și evolua. Deci, trebuie să aveți întâlniri anuale sau semi-anuale în care reevaluați și asigurați-vă că sunteți încă în acord.

Fabiola spune: "Întoarceți-vă la acele obiective originale pe care le-ați setat de fiecare dată atât de des, doar pentru a vă asigura că ambele sunt încă pe aceeași pagină. Dacă s-ar fi schimbat ceva în timp, este important să-l dezamăgești și să-ți dai seama de o viziune pe care amândouă sunteți de acord să mergeți înainte.

Fotografie prin Shutterstock

2 Comentarii ▼