Mulți proprietari de afaceri mici nu dispun de competențele necesare pentru a lua decizii de afaceri financiare bune. Dar nu este întotdeauna rezultatul lipsei de experiență, interes sau educație în acest domeniu dificil.
Aveți nevoie de un împrumut pentru afacerea dvs. mică? Vedeți dacă vă calificați în 60 de secunde sau mai puțin.Efectul naturii umane asupra luării deciziilor financiare
Potrivit lui John Howe, autor al "Columului prostește: evitarea capcanelor mintale în deciziile financiare personale", implică natura umană și instinctul evolutiv care preia în interiorul fiecărei persoane atunci când se confruntă cu aceste tipuri de alegeri. El spune că primul pas în luarea unor decizii de afaceri financiare mai bune trebuie să fie conștientizarea faptului că există prejudecăți interne care afectează fiecare rezultat.
$config[code] not foundEi includ:
1. Overconfidence. Acesta este momentul în care proprietarul unei întreprinderi mici este atât de sigur de rezultatul, în ciuda datelor de pe piață și de feedback-ul care le spune altfel. Ei au nevoie de optimism, dar atunci când se ciocnește în oglindă de exces de încredere, ei ignoră realitatea și devine o problemă. Acest lucru se întâmplă de mai multe ori pentru că au făcut un mare pariu financiar acolo unde nu simt că se pot întoarce. Soluţie: Proprietarul de succes al unei întreprinderi mici știe când se oprește, pivotează și trece la o nouă strategie. Un comutator de siguranță pentru a asigura împotriva supraconfidenței este să aveți panouri de sonde fiabile din surse de încredere. Acestea nu pot fi doar "da oameni" care vor fi de acord cu orice decizie financiară de afaceri pe care o face proprietarul. Mai degrabă, ei trebuie să fie consilieri sau mentori care pot juca un rol de avocat diavolului și nu se tem să nu fie de acord în mod regulat.
2. Emoție supraîncărcată. Deciziile de afaceri financiare în jurul valorii de bani pot fi emoționale. Lucruri cum ar fi dorința de a câștiga cu orice preț sau extragerea răzbunării pe baza trecutului pot fi, de asemenea, factori. În general, cei mai competitivi proprietari de afaceri mici urăsc să piardă la orice. Acest lucru poate duce doar la încetinirea judecății. Soluţie: Decizii de bază privind rezultatele dintr-o varietate de surse. Cereți consilierilor care nu sunt implicați emoțional, cu o anumită decizie, de a-și da punctul lor de vedere. Proprietarul unei întreprinderi mici trebuie să încerce să numească emoțiile pe care le simt, care nu sunt bazate pe concluzii bazate pe fapt.
3. Biasul intern. Fiecare proprietar are o predispoziție pe care o aduc la orice decizie. Îi ajută să contureze problema și apoi soluția. În mintea lor, aceasta se bazează pe ceea ce a lucrat sau nu a lucrat în trecut. Soluţie: Un proprietar al unei întreprinderi mici trebuie să știe că perspectivele sale nu sunt întotdeauna exacte sau chiar optime. Din nou, cereți unui consultant care se află în afara companiei sau procesului să își dea punctul de vedere.
4. Presiunea de la egal la egal. Pentru mulți proprietari de afaceri mici, este mai confortabil să urmați ceea ce fac alții. Ei iau decizii financiare bazându-se pe ceea ce este popular sau general acceptat, deoarece vor să "țină pasul cu Joneses". Ei se tem că dacă nu investesc când sau cum fac alții, vor fi singuri ca un ratat atunci când toți ceilalți au succes. Soluţie: Obțineți confidențialitate în ceea ce privește opiniile altora. Analizați deciziile care trebuie luate cu toate avantajele și dezavantajele care sunt separate de orice presiune exterioară sau căi pe care alții le-au luat înainte.
Este un act de echilibrare. Proprietarii de afaceri mici trebuie să aibă încredere în experiența și instinctul lor atunci când iau decizii de afaceri financiare. În același timp, trebuie să înțeleagă ce împiedică obținerea unui rezultat optim.
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Carte de credit Foto prin Shutterstock
Mai mult în: Conținutul canalului de editor
