În calitate de fondator, întotdeauna gândiți doi pași înainte. Nu este întotdeauna cazul echipei tale. De aceea am cerut 10 antreprenori de la Consiliul Young Entrepreneur (YEC) următoarea întrebare:
"Cum poți antrena echipa să se gândească la imaginea de ansamblu când lucrează la o anumită sarcină?"
Iată ce au spus membrii comunității YEC despre gândirea mare:
$config[code] not found1. Utilizați un sistem de stabilire a obiectivelor OKR
"Un sistem de stabilire a obiectivelor OKR (obiective și rezultate cheie) ține toți membrii echipei conștienți de imaginea de ansamblu. Aceste obiective sunt păstrate publice, astfel încât este ușor pentru ceilalți angajați să vadă ce lucrează o echipă și cum se leagă de ceea ce lucrează. Evidențierea modului în care fiecare obiectiv funcționează împreună pe obiective mai mari ar trebui să fie mai ușor pentru membrii echipei să gândească mai mult. "~ Chuck Cohn, Varșovia Tutors
2. Concentrați-vă pe valorile de bază
"În cele mai bine vândute cărți de afaceri" Good to Great ", Jim Collins subliniază importanța stabilirii valorilor de bază pentru a ajuta la definirea obiectivelor și priorităților afacerilor de succes. Valorile principale ajută membrii echipei să păstreze imaginea de ansamblu și să permită tuturor să evalueze performanța în ceea ce privește nu numai prioritățile generale, ci și sarcinile specifice. Valorile de bază ajută la păstrarea atenției în ciuda schimbărilor ocazionale. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
3. Legați rezultatul acestora de planul dvs. strategic
"Este ușor să vă concentrați asupra detaliilor pe care le pierdeți din vedere imaginea de ansamblu. Legând rezultatul echipei dvs. direct la atingerea unui obiectiv strategic, veți păstra atenția asupra locului în care se îndreaptă compania și asupra modului în care fiecare sarcină vă ajută să ajungeți acolo. Acest lucru oferă, de asemenea, echipei dvs. stimulentul pentru a vă asigura că tot ceea ce fac este în favoarea obiectivelor strategice ale companiei dvs. "~ Nicole Munoz, Clasamentul Start
4. Utilizați Maps
"Beneficiul cartografiei minții este că puteți crea o imagine de ansamblu a proiectelor. Începeți cu macro-ul la bază și creați cu ușurință defalcări mai mici și mai mici ale fiecărui proiect pentru a avea atât o vedere macro și o vedere micro asupra proiectelor. Creând această imagine de ansamblu ca o hartă a minții, puteți vedea cum fiecare sarcină mică se conectează la proiectul mare și cum fiecare proiect mare se potrivește cu campania globală. "~ Marcela De Vivo, Brilliance
5. Furnizați actualizări lunare
"Este important ca angajații să înțeleagă imaginea mai largă și să vadă că ceea ce fac în acest moment va contribui în cele din urmă la atingerea unui scop final. Noi trimitem lunar actualizări echipei noastre care arată modul în care lucrează în ultima lună ne apropie de obiectivele noastre. "~ Brian David Crane, Caller Smart Inc.
6. Adoptați un flux de lucru agil
"Adoptați un flux de lucru agil. Dacă este făcută în mod corespunzător, imaginea de ansamblu este întotdeauna clară, deoarece sarcinile individuale sunt lucrate în colaborare, în timp ce se creează funcționalități specifice sau obiective de afaceri, în acest cadru mai larg. Cu întâlniri zilnice, acele scopuri și sarcini rămân în fruntea tuturor minților, menținând echipa în sarcină și îndreptându-se spre aceeași destinație. "~ Blair Thomas, primul comerciant american
7. Începeți micul
"Dacă doriți ca angajații dvs. să înțeleagă imaginea de ansamblu, trebuie să înceapă puțin. În timp ce lucrați la anumite sarcini, dvs. și echipa dvs. trebuie să identificați primii pași care trebuie acționa, să generați obiective și să vă structurați abordarea. Acest lucru va permite ca toate sarcinile și obiectivele individuale să se alinieze direct la obiectivul imaginii companiei dvs. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
8. Legați sarcina la o anumită metrică
"Întrebați:" Ce metric va avea impactul asupra acestei sarcini? "Ar putea fi direct legată de venit, mai calitativ (satisfacția clientului / încântare) sau intern (eficiența). Atunci, întrebați: "Cum afectează această metrică alte valori?" De exemplu, deliciul clientului afectează cuvântul-gură, care afectează traficul etc. Acest obicei îi va ajuta pe oameni să-și vadă munca ca parte a unui efort mai mare de echipă. Lee, Căpitane
9. Asigurați-vă că toți sunt conștienți de așteptările clienților
"Pentru că creăm medii de găzduire gestionate pentru clienții noștri, membrii echipei trebuie să înțeleagă ce încercăm să realizăm pentru fiecare client. Încerc să mă asigur că fiecare membru al echipei înțelege scopul mai mare și contribuția acestuia, astfel încât toată lumea să tragă în aceeași direcție. O abordare axată pe client ajută la asigurarea unui cadru în cadrul căruia toată lumea înțelege rolul pe care trebuie să îl joace. "~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Whiteboard
"Uneori cele mai simple strategii de echipă funcționează cel mai bine. Aveți o tablă albă uriașă vizibilă pentru toți membrii echipei, fie cu un singur metric, fie cu declarația dvs. de misiune, scrisă în vizualizare completă. Asigurați-vă că primii membri ai echipei se văd în fiecare zi și o fac în față ori de câte ori mințile (și ochii) încep să se întrebe dacă pun la îndoială contextul unei sarcini sau strategii. "~ Sam Madden, PocketSuite, Inc.
Gândiți-vă la o fotografie mare prin Shutterstock
1
