Ajutarea angajaților să stabilească obiective realizabile stabilește o schiță formală pentru dezvoltarea profesională într-o anumită perioadă de timp. Fie pentru proiecte sau persoane, obiectivele pot acționa ca o foaie de parcurs pentru angajați și vă permit să măsurați progresul pe tot parcursul anului. Nu numai că ajutorul de stabilire a obiectivelor oferă direcții pentru angajați, ci ajută și cu eforturile strategice de planificare strategică pe termen lung ale companiei.
$config[code] not foundObiectivele proiectului
Stabilirea obiectivelor proiectului poate contribui la eforturile de planificare a proiectelor și la crearea diagramelor fluxului de lucru care ajută la menținerea unui angajat concentrat și pe drumul cel bun. Proiectele pot fi pe termen lung sau pe termen scurt și ar trebui să aibă parametri specifici, inclusiv orare pentru finalizare și proiecții de costuri. De exemplu, un obiectiv de asistent administrativ al proiectului ar putea fi crearea unei baze de date complete pentru fiecare departament din cadrul companiei. Un plan de proiect al unui coordonator de marketing ar putea implica redactarea unei noi campanii de marketing sau actualizarea unui design al unui site web.
Generarea de venituri
Obiectivele de câștig sunt destul de ușor de măsurat și sunt utilizate cel mai frecvent în stabilirea de obiective cu reprezentanții de vânzări. Obiectivele financiare ar trebui să se bazeze pe proiecții realizabile și angajații trebuie să primească instrumentele și resursele necesare pentru a-și atinge obiectivele. Obiectivele financiare pot fi stabilite și cu angajații de marketing și publicitate sau cu alți angajați care au un impact direct și măsurabil asupra câștigurilor companiei.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingDezvoltare profesională
Încurajați angajații să-și îmbunătățească abilitățile și să învețe mai multe despre profesia lor și despre industria dvs. pentru a deveni mai puternici contribuabili la forța de muncă. Împingeți angajații să stabilească obiective cu privire la cursurile de educație continuă, participarea la organizațiile din industrie, seminarii sau convenții sau implicarea în activități de îmbogățire profesională.
Obiectivele colective
Încurajați obiective colective și individuale. De exemplu, obiectivele pot fi stabilite conform departamentului, diviziei sau grupului de lucru. Un departament de design grafic ar putea avea un scop de a dezvolta noi modele de logo-uri corporative, în timp ce un departament de finanțe ar putea avea un scop de computerizare a conturilor sale de plată și a practicilor de încasat. Ar trebui stabiliți parametrii specifici ai obiectivelor colective pentru a asigura distribuirea uniformă a volumului de muncă.
Componente ale setării obiectivelor
Obiectivele pe care le stabiliți cu angajații dvs. ar trebui să fie o reflectare a competențelor principale ale companiei dvs. și ar trebui să se înscrie în planurile strategice pe termen lung. Consultați planurile de afaceri și de marketing atunci când stabiliți obiective pentru a vă asigura că nu treceți peste zonele cheie de focalizare.
