Nota editorului: Următorul articol face parte dintr-o serie scrisă în legătură cu evenimentul "Aventuri în spirit antreprenorial" al lui American Express OPEN, cu Richard Branson. Evenimentul include o "discuție de grup" online în jurul unor întrebări adresate de Clay Shirky, Facilitatorul nostru. Eu și doi alți comentatori ai bloggerilor li sa cerut să scrie despre subiectele de afaceri prezentate de Facilitator. Următoarea este a treia întrebare.
$config[code] not foundÎntrebare: Cum gestionați schimbarea?
Raspuns: Una dintre cele mai importante modalități de a gestiona schimbarea este pur și simplu să rămâi în ton cu lumea din jurul tău.
De ce, în timp ce oamenii îmbătrânesc, ascultăm încă muzica populară în zilele noastre mai tinere? Mai prefer să ascult "The Who", cea mai mare trupă de rock care a existat vreodată în opinia mea. Ei nu au scos niciun material nou în ultimii ani. Dar asta nu mă împiedică să cumpăr cea mai recentă copie digitalizată "Cine urmează", unul dintre cele mai bune albume ale acestora.
Ne confruntăm cu ceea ce știm și cu ce ne-a plăcut când eram mai tineri, este adevărat.
Împreună cu a fi confortabil, cred că am încetat să investim timpul și efortul în păstrarea curentului în multe căi ale vieții noastre, și asta include afacerile noastre. Este nevoie de timp suplimentar - chiar și de munca grea - pentru a rămâne pe primul loc în ceea ce este nou și în schimbare în lumea din jurul nostru. Și dacă nu investesc timp în a rămâne curent este esența chestiunii.
Toți suntem ocupați și ne concentrăm asupra zilei de zi. Există incendii pentru a pune, salarii pentru a satisface, clienții pentru a satisface. De multe ori suntem atât de concentrați, încât avem viziunea tunelului.
Viziunea tunelului nu este întotdeauna rău, bineînțeles. Uneori, un caz bun de viziune a tunelului într-o perioadă de criză este singurul mod în care afacerile noastre au reușit să supraviețuiască. Concentrarea noastră cu un singur scop ne trece prin ea.
Dar viziunea tunelului este periculoasă. Viziunea tunelului este când te concentrezi atât de mult pe aici și acum, încât un nou concurent iese din câmpul din stânga și mănâncă masa de prânz. Viziunea tunelului este atunci când produsele dvs. nu mai corespund așteptărilor clienților, deoarece clienții dvs. au crescut, dar compania dvs. a rămas la fel. Viziunea tunelului este atunci când te trezești într-o zi și realizezi brusc că ceva mare sa schimbat în lume (cum ar fi Internetul) și afacerea ta nu e pregătită pentru asta.
Vestea bună este însă că gestionarea schimbării poate fi mai ușoară decât majoritatea oamenilor cred. Aproape 50% din gestionarea schimbării este doar pentru a ne face conștienți de aceasta - să rămânem pe lângă evenimentele și cultura actuală. Cei mai mulți dintre noi au cu ușurință uneltele la îndemână. Pur și simplu trebuie să lăsăm timp să facem acest lucru.
Cum ar trebui să rămânem actuali? O modalitate simplă de a începe este citirea, ascultarea și urmărirea a ceea ce se întâmplă în jurul nostru sub formă de cărți, reviste, ziare, filme, televiziune, radio și Internet.
La începutul acestui an, am avut ocazia să mă întâlnesc și să vorbesc cu expertul în afaceri mici, Steven Little.
El susține că fiecare proprietar al unei întreprinderi mici citește 50 de reviste pe lună (sau site-uri Web, ziare, emisiuni radio sau alte surse de informații). Îndepărtați-l și numărul se aude: este mai mic de 2 pe zi. Și, amintiți-vă, au abrogat legea care spune că trebuie să citiți o acoperire a revistei. Puneți o parte din ea și citiți unul sau două articole care vă prind ochiul, asta-i tot. Aceasta este o strategie simplă pe care o putem face cu toții, dacă stabilim un obiectiv pentru a face acest lucru.
Apoi, dacă doriți să o faceți cu un pas mai departe, Micul pledează pentru a învăța cum să ascultați "semnale slabe", cele mai mici indicații inițiale ale schimbării în jurul nostru. El a descris conceptul de a asculta semnale slabe într-o coloană de clienți aici, la Small Business Trends în acest moment, Folosind Semnale slabe pentru identificarea oportunităților.
Linia de jos este că, dacă începeți cu ceva pe care îl puteți controla, adică a dedica o cantitate mică de timp în fiecare zi sau săptămână, pentru a rămâne la curent cu ceea ce se întâmplă în jurul vostru, schimbarea nu va părea atât de dramatică și dificilă. Veți fi deja în sincronizare cu schimbarea. Veți fi făcut primul pas important în abordarea schimbării.
Citiți ce trebuie să spună despre această întrebare ceilalți doi bloggeri participanți, Dane Carlson la Businesslogs Opportunities Weblog și Rob May la BusinessPundit.
Tu ce crezi? Cum gestionați schimbarea? Vă rugăm să lăsați un comentariu de mai jos cu gândurile tale. (Pentru a comenta, faceți clic pe link-ul "comentariu" mic din partea de jos a acestei postări - va afișa o fereastră pop-up mică în care puteți scrie comentariile dvs.)
* * * * *
Urmați conversația de la Technorati: OPEN Aventuri
* * * * *
Opiniile exprimate pe acest site nu reflectă neapărat cele ale American Express. Dacă postați pe bloguri, fiți conștienți de faptul că orice informații personale pe care le postați vor putea fi văzute de oricine citește blogurile. Facilitatorul și bloggerii pentru acest eveniment au fost compensați pentru timpul acordat de OPEN de la American Express.
2 Comentarii ▼
