În această săptămână, acum 10 ani, iPhone-ul original a fost lansat publicului.
Acum știm că iPhone-ul este un produs extrem de reușit și transformant. Dar, atunci, Apple a avut un risc imens în a crea ceva atât de diferit de ceea ce au fost obișnuiți cu clienții.
Și procesul de creare a produsului a fost departe de a fi ușor.
Provocarea inovării
Andy Grignon, fostul director senior al iPhone, a declarat recent într-un interviu: "Când faci un laptop nou, atunci când faci un nou desktop, orice, începe cu un lucru care funcționează. Schimbați ecranul, poate adăugați o nouă caracteristică mică aici și acolo. Dar asta este … ați terminat. iPhone-ul a fost nou de la cip. "
$config[code] not foundA durat mai mult de doi ani pentru ca echipa să creeze iPhone-ul original. În acel moment, au trebuit să păstreze produsul în totalitate secret în timp ce au construit un produs complet nou de la bază.
Acum pare nebun să creadă că iPhone-ul nu ar fi reușit. Dar a fost o șansă destul de decentă să se întâmple asta. Pentru unul, consumatorii nu erau obișnuiți cu dispozitivul însuși. În acel moment, oamenii folosiseră încă telefoane cu butoane în loc de touchscreens. Apoi a existat un nou sistem de operare pentru care oamenii să se obișnuiască. Iar ideea de personalizare a experienței cu aplicațiile a fost nouă și pentru o mulțime de oameni.
Asta e mult pentru a cere clienților să se adapteze la toate odată. Dar, desigur, au făcut-o. Și iPhone a devenit un succes imens și a inaugurat un nou val de smartphone-uri.
Este posibil ca afacerea dvs. mică să nu creeze următorul iPhone. Dar, de fiecare dată când lucrați la un produs complet nou și inovator, vă confruntați cu unele dintre aceleași provocări. Trebuie să faci multă muncă pentru a crea ceva care este o idee complet nouă. Și, de asemenea, aveți multe riscuri în a cere clienților să se adapteze la ceva atât de nou. Dar, așa cum se vede cu iPhone, acele riscuri pot să vină cu recompense uriașe.
Fotografie iPhone prin Shutterstock
1
