Când căutați un rol de conducere, puteți să anticipați și să vă pregătiți pentru anumite întrebări de interviu. Dacă locul de muncă presupune un timp semnificativ de desfășurare a unei echipe și de gestionare a colegilor, veți fi în mod firesc întrebat despre acest lucru. Trebuie să vă gândiți la mai multe aspecte ale acestei întrebări, astfel încât să puteți da un răspuns convingător.
Exemple concrete
Mai presus de toate, ceea ce caută intervievatorii dvs. sunt câteva exemple de viață reală despre modul în care ați gestionat persoanele în situații profesionale în trecut. Gândiți-vă prin cariera dvs. și veniți cu câteva exemple în care ați ajutat cu adevărat oamenii să se întâlnească pentru a depăși un obstacol dificil sau pentru a beneficia în mod semnificativ de angajatorul dvs., cum ar fi îmbunătățirea productivității. Lucrați în succintă povestiri pe care le puteți folosi ca exemple în timpul interviului.
$config[code] not foundStil
Este informativ pentru intervievatori dacă puteți da un sentiment al stilului dvs. de management. S-ar putea să fiți cineva care să stea în spate și să îi permită echipei să lucreze prin lucruri până când acestea vor pune probleme. Sau poate sunteți mai proactivi. Unii manageri pot ieși și pot gestiona prin interacțiuni amicale, în timp ce alții sunt mai autoritari. Formulați o descriere a stilului personal și faceți un motiv pentru care funcționează pentru dvs. și pentru cei pe care îi gestionați.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingIntrare
Dați o idee despre cât de mult vă placeți de la persoanele pe care le gestionați. Unii șefi nu le place să guverneze prin comisie, dar consideră că este mai eficient să dai o direcție specifică în față. Pe de altă parte, unii le place să adune feedback din partea echipei cu privire la calea de urmat înainte de a lua o decizie finală. Fii clar despre ruta pe care o iei de obicei.
producție
Stresați modul în care gestionarea dvs. de oameni contribuie la obținerea de locuri de muncă realizate. Intervievatorii dvs. vor fi impresionați că sunteți orientați spre rezultate atunci când gestionați persoane. Descrieți modul în care stabiliți obiectivele și motivați echipa să lucreze și să le atingă.
Conflict
Conflictul este o parte naturală a oricărui loc de muncă și poate fi chiar constructiv dacă este bine gestionat. Nu vă faceți griji pentru a descrie un moment în care trebuie să gestionați conflictele dintre colegi; intervievatorii dvs. vor să știe că sunteți abilitați să vă ocupați de situații dificile interpersonale atunci când apar. De asemenea, ei pot întreba cum ați răspunde unui angajat care a venit la dvs. cu o problemă personală.
