Potrivit Biroului Statistic al Muncii, serviciile administrative sau managerii profesioniști au câștigat în medie 78 000 USD în 2010. Biroul a prevăzut, de asemenea, că creșterea ocupării forței de muncă pentru manageri profesioniști ar crește cu 15% până în 2020. O activitate profesională a managerului se axează în principal pe supravegherea rolurilor și îndatoririle membrilor personalului junior. Managerii profesioniști au nevoie de abilități bune de comunicare, abilități multi-tasking și bun-simț.
$config[code] not foundRolul de supraveghere
Managerii profesioniști supraveghează și supraveghează performanța angajaților din departamentul lor. Ele identifică sarcinile necesare pentru a ajuta organizația și departamentul să-și realizeze obiectivele. Managerii profesioniști atribuie sarcini și împart personalul în diferite unități sau echipe cu diverse responsabilități. Managerul este responsabil pentru formularea obiectivelor și asigurarea faptului că angajații lucrează pentru a le îndeplini. El trebuie să ofere o atmosferă profesională pentru angajați, astfel încât să își poată îndeplini sarcinile în mod eficient.
Managementul schimbării
Un manager profesionist înțelege că mulți angajați sunt susceptibili să reziste schimbării într-o organizație. El joacă un rol esențial în gestionarea schimbării prin abordarea oricărei perturbări care poate apărea în departamentul său. Provocările pentru schimbarea organizațională pot apărea sub forma unor noi piețe, procese, produse sau tehnologii. Managerul este responsabil pentru implementarea politicilor conducerii executive.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingLuarea deciziilor
Managerii profesioniști colaborează cu șefii altor departamente în luarea deciziilor privind funcțiile operaționale ale organizației. Ei trebuie să se consulte unul cu celălalt, astfel încât deciziile unui departament să nu afecteze negativ altul. Managerii dețin în mod obișnuit puterea de a mustra, disciplina și concedia angajații.
Abilități de conducere
Angajații se uită la managerul lor profesional pentru a oferi îndrumare. Prin abilitățile sale de conducere, oferă formare la locul de muncă, sprijin și coaching pentru subordonații săi. Conducerea implică capacitatea de a motiva angajații să lucreze spre succesul organizațional. Managerii profesioniști încearcă să încurajeze angajații să fie entuziaști și independenți.
