În marile corporații există deseori mai multe persoane care conduc spectacolul. Gestionarea unei relații sef-angajat poate fi destul de dificilă, dar gestionarea unei relații cu mai mulți șefi ridică o nouă listă de dezavantaje pentru angajați și companie în general.
Stil de conducere
Fiecare individ aflat într-o poziție de conducere are propriul stil de conducere. În timp ce unii manageri sunt mai orientați spre obiective, alții pot fi mai motivați de munca în echipă. Având mai mult de un șef înseamnă că angajații vor trebui să fie în măsură să îndeplinească fiecare stil de conducere și cerințele fiecărui șef cu succes, pentru ca compania să ruleze. Când împerecheați mai mulți șefi într-o situație, ar fi mai bine să încercați să potriviți stilurile de gestionare.
$config[code] not foundpersonalităţi
Ca și în cazul oricărei ființe umane, personalitățile variază în funcție de persoană. Cu mai mulți șefi vor exista mai multe personalități care gestionează alte personalități. În timp ce unii șefi pot avea o abordare mai prietenoasă și mai prietenoasă, alți șefi pot fi mai puțin abordabili la locul de muncă. Acest lucru poate duce, de asemenea, angajaților care ar putea favoriza șeful cu o personalitate mai ușoară față de cealaltă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingIstoria muncii
În unele cazuri, companiile pot deschide o funcție de conducere și închiriere din afara companiei. Aceasta înseamnă că noul individ nu va avea nici o istorie a locului de muncă cu cei pe care îi conduc și va trebui să stabilească o relație. Atunci când există mai mulți șefi care gestionează același grup de oameni, angajații ar putea găsi mai confortabil să se refere la șeful pe care îl cunosc, față de crearea unei relații noi cu celălalt șef.
Comunicare
Comunicarea este un instrument eficient la locul de muncă. Când vine vorba de un rol de conducere, trebuie să existe o comunicare deschisă între șefii și angajații lor. În cazul în care șefii multipli au aceeași poziție de conducere, un sef poate fi mai deschis la comunicare sau mai eficient în modul în care comunică decât altul. Asta înseamnă că angajații care lucrează direct sub un șef pot fi mai productivi și înțelegând proiectul la îndemână decât celălalt șef.
