Specialistii de formare sunt de obicei parte din departamentul de resurse umane al unei companii. Principala lor responsabilitate este de a facilita dezvoltarea abilităților unui angajat printr-o instruire adecvată. O diplomă de licență este de obicei suficientă pentru multe funcții, deși unele posturi de formare și dezvoltare necesită o diplomă de masterat. Biroul de Statistică a Muncii raportează că în Statele Unite au fost 217.930 de specialiști în domeniul instruirii și dezvoltării începând cu luna mai 2012, câștigând un salariu mediu anual de 59.560 dolari.
$config[code] not foundFormarea noilor angajați
Un specialist în formare analizează calificările angajaților nou angajați și adesea administrează teste pentru a-și identifica punctele forte și punctele slabe. Pe baza rezultatelor, un specialist în formare poate determina cum să-l aclimatizeze pe afacere. Specialistul în formare determină ce formare are nevoie angajatul pentru a-și dezvolta abilitățile și cunoștințele potrivite pentru locul de muncă.
Dezvoltarea programelor de formare
Un specialist în formare este responsabil de dezvoltarea programelor de formare pentru a îmbunătăți performanța companiei în ansamblu. Supraveghează producția de materiale de instruire, cum ar fi manuale, materiale de curs, videoclipuri și alte instrumente. Ea programează, de asemenea, programe interne sau în teren unde angajații participă la activități menite să-și sporească performanța la locul de muncă, cum ar fi exerciții de team building sau seminarii.
Evaluare
Un specialist în formare ar trebui să țină evidențe cu privire la impactul programelor de formare existente și să stabilească ce ar trebui făcute îmbunătățiri, dacă este cazul. El trebuie să revizuiască în mod regulat înregistrările sesiunilor de instruire pentru angajați și să analizeze dacă sesiunile au ajutat lucrătorii să își îmbunătățească performanțele. De asemenea, s-ar putea întâlni cu angajații să răspundă la orice întrebări sau preocupări care rezultă din activități de instruire sau de la locul de muncă,
Raportați managementului
Un specialist în formare se întâlnește cu conducerea în mod regulat pentru a raporta progresul programelor de formare și pentru a aborda problemele care apar. De asemenea, actualizează managementul dacă bugetul de formare este adecvat și sugerează domenii în care sunt necesare mai multe resurse. În plus, specialistul în instruire se află la curent cu noile tendințe și instrumente în domeniul dezvoltării angajaților și îi permite conducerii să știe dacă compania are nevoie să își actualizeze programele de formare cu noi caracteristici.
