Eu - scris despre afacerea de familie? Nu asta mă așteptam. Nu am crescut ca un copil al unei afaceri de familie și nu am intenționat, atunci când am început o afacere de software în anii 1980, să creez o afacere de familie.
Sigur, copiii petreceau câte o oră sau două etichete de lipire pe discuri de plastic, iar noi l-am făcut să-l punem în buzunar. Dar am fost o afacere de software high-tech din Silicon Valley, nu tradițională, iar afacerile de familie sunt ca fermele și magazinele de hardware. Sau așa m-am gândit.
$config[code] not foundDar a trecut timpul, copiii au crescut si la sfarsitul anilor 1990, cand aveam nevoie de o rescriere completa a site-ului pentru a oferi software-ul ca download-uri si furnizorii de la cheie ne-au rasfatat, fiul nostru (@teamreboot) a facut-o. În 2002, am cumpărat partenerii noștri VC minoritari și am revenit la 100% din partea familiei. Până în 2007, când am vrut să scriu mai mult și să gestionez mai puțin, am cerut uneia dintre fiicele noastre (@mommyceo) să devină CEO.
Trebuie să recunosc că ceea ce am învățat despre acest lucru și sfatul pe care trebuie să-l dau aici nu face parte din cursurile mele de MBA. Am fost învățat de experiență, supraviețuitor și ascultător. Dacă sunteți antreprenor, munca dvs. poate fi ca un alt membru al familiei în sine. Are cerințe și termene, zgomote, probleme și frustrări.
Deci, nu este surprinzător faptul că mulți oameni de afaceri își doresc sprijinul și camaraderia care vine de la a-și face chemarea într-o afacere de familie. Și ce le-am învățat lecțiile de afaceri de familie? Ce pot să vă împărtășesc aici pentru a vă ajuta? Hai să aruncăm o privire.
1. Nu respectă suficient
Îți amintești de Rodney Dangerfield și de "Nu mă respect"? Bine ați venit la afacerea de familie.
Site-urile web sunt pline de informații despre investiția în înger, despre tehnologia înaltă și despre Silicon Valley. Dar afacerile familiei rareori apar. Bineînțeles, în tranșee, în magazinele de reparații auto, în magazinele de hardware și altele asemenea, veți găsi oameni care fac publicitate "de familie" ca o virtute. Dar investitorii sunt atenți la afacerile familiale.
Am văzut companii de înaltă tehnologie, cu creștere înaltă, conduse de frați care au fost respinși imediat de la luarea în considerare de către investitorii îngerilor doar din cauza implicării familiei. Google "investitori de afaceri înger de familie" și veți vedea ce vreau să spun. (Sugestie - nu apare nimic relevant.)
Fapte uimitoare:
- Întreprinderile familiale reprezintă 50% din produsul intern brut al SUA.
- Întreprinderile familiale generează 60% din locurile de muncă ale țării.
- 78% din toate noile creații de locuri de muncă provin din afaceri de familie.
- 35% din companiile Fortune 500 sunt controlate de familie.
- Cercetările indică faptul că întreprinderile familiale sunt mai puțin probabil să concedieze angajații, indiferent de performanța financiară.
Numerele acestea te surprind? Și eu.
2. Nu este pentru toata lumea
Oamenii se opun adesea ideii de a face afaceri cu soții, părinții sau copiii, deoarece ei cred că aceste relații suferă ca urmare - și acest lucru se poate întâmpla. Încercarea de a evita acest lucru este (dacă nu este numărul 1) cu siguranță în partea de sus a listei de priorități pentru orice antreprenor.
Un lucru care merită spus în față este că, dacă aveți lupte personale de orice fel în dinamica familiei (subliniază cu legile, problemele copiilor, provocările în materie de sănătate), nu credeți că lucrul împreună într-o afacere de familie va ajuta la îmbunătățirea acele rupturi sau netede peste acele pete dure. În caz contrar, va arunca un alt stresor într-un amestec care este deja mai mult decât suficient pentru a face față - și nici o familie nu are nevoie de asta.
Dar chiar dacă familia ta este la fel de sănătoasă ca în mod rezonabil posibil, pe un teren destul de bun din punct de vedere emoțional și financiar și toate ca unul pe celălalt (fără fete mici cu adolescenți în casă), veți dori totuși să vă apropiați de amestecul familiei în afacerea dvs. cu prudență. Să recunoaștem - este greu să nu amesteci discuțiile de afaceri cu interacțiunile familiale. Am văzut-o cu propria mea soție și copii. Știu nenumărați alții care au aceleași neclarități. Nu intenționezi să faci asta, se întâmplă.
De asemenea, s-ar putea să vă aflați în mod neașteptat în modele și obiceiuri inadecvate, de la părinte la copil și copil la părinte. Puteți lua măsuri pentru a ocoli astfel de dezordini, cum ar fi adoptarea unui cod de conduită în domeniul familiei sau angajarea unui consilier - așa cum am făcut-o - un pas care sa dovedit a fi în valoare de greutatea sa în aur.
Deși nu am urmat întotdeauna cele mai bune practici, am recunoscut întotdeauna câteva reguli evidente, cum ar fi separarea afacerilor și a celor personale, promovarea pe merit și păstrarea discuțiilor de afaceri departe de masa de masă.
3. Nepotismul sau meritocrația sau ambele
Chiar nu-mi place cuvântul nepotism. Aceasta implică incompetență, îndreptățire, privilegiu și luare a deciziilor. Își aduce în minte caracterele din carton în dramele ieftine care se ridică printr-o organizație care nu este pe merit, ci pur și simplu având numele de familie potrivit. O imagine a fiului sau a fiicei șefului care își croiește drum spre un birou de colț, fără a pune ceva aproape de lucrarea pe care o va lua nimeni fără o conexiune magică de sânge pentru a ajunge acolo.
Există o altă parte foarte completă și foarte importantă a acelei monede. Cine spune că proprii copii nu pot fi membri de familie inteligenți, interesați, competenți, harnici și demni de încredere care și-au aplicat talentele și au contribuit puternic la afacere?
Nu există nicio experiență în lume, chiar dacă văd ochii copiilor tăi să aprindă despre aceleași lucruri care te excită. Iar atunci când se aplică pentru afacerea dvs. cu energie tinerească, vă poate trage din nou peste tot.
Nimic nu este în neregulă cu asta - și încredere și loialitate.
4. Mergeți pentru a ajunge mai în vârstă
O să vi se întâmple în cele din urmă. Soția mea și cu mine eram la începutul anilor treizeci, când am început Palo Alto Software în anii 1980. Acum suntem la mijlocul anilor șaizeci. Asta evidențiază modul în care așa-numitul nepotism este o binecuvântare suplimentară atunci când vine vorba de planificarea succesiunii. Da, îți place munca ta. Da, nu-ți poți imagina vreodată oprirea. Dar vine ziua când nu mai lucrați acea afacere și apoi ce se întâmplă?
Moștenirea ta este mult mai sigură în mâinile oamenilor care te iubesc deja. Dacă vă iubesc de asemenea afacerea, este o sarcină uriașă din mintea dvs., știind că o puteți transfera conducerii competente care o înțelege la un nivel mai profund decât orice alt străin ar putea.
Nu mi-am imaginat că mă retrag … până când fiica mea Sabrina ar fi manifestat interesul să preia conducerea afacerii mele. Acum am cel mai bun lucru din ambele lumi. Fac mai mult vorbire, instruire și scriere, în timp ce Palo Alto Software este în mâini mai mult decât capabile - și știu că va rămâne bine gestionat în viitor.
5. Tehnologia este neutră
S-ar putea să vă amintiți că bunicii v-au spus să lucrați împreună cu părinții lor într-o preocupare familială care a ținut pe toată lumea hrănită și a fost identificată cu familia ca nișă în comunitate, stat sau chiar într-o regiune mai mare. Adesea, afacerea era un comerț cultivat direct pe fermă - ferme, fabrici de cherestea, fabrici de metal sau mașini de reparații, gătit sau coacere - afacerile la domiciliu nu sunt cu adevărat ceva nou atunci când vine vorba de antreprenori și familiile lor.
$config[code] not foundCu toate acestea, înainte de secolul al XXI-lea, imaginea se schimbă dramatic. Acum, probabil că veți colabora cu membrii personalului din întreaga lume. Întâlnirile de afaceri pot fi organizate prin videoconferință, Skype, sau alte duzini de metode. Deciziile pot fi sosite și puse în practică într-o chestiune de minute, nu săptămâni sau luni. Și dacă familia ta este implicată în eforturile tale antreprenoriale, sunt la fel de probabil să se afle de cealaltă parte a unei tastaturi, ca de cealaltă parte a unei hota deschise a mașinii, a unui ferăstrău circular sau a unei linii de asamblare.
Toate astea te-ar putea supăra presupunând că tehnologia modernă face mult mai ușor să conduci o afacere de familie decât a fost vreodată, dar nu te lăsa păcălit. Când vine vorba de familii și de afaceri, proverbul vechi este adevărat - cu cât se schimbă mai multe lucruri, cu atât mai mult rămân aceleași. Oamenii sunt încă oameni, în toată umanitatea lor ciudată. Există motive întemeiate pentru ca experții să vă sfătuiească să vă aducă familia în afacerea dvs. Deci merită să luați în considerare potențialul negativ înainte de a vă alăturați cu ambele picioare.
Concluzie
Desigur, există un dezavantaj pentru afacerea de familie. Dar toate acestea sunt foarte bine cunoscute. O căutare pe web pentru "pericolele afacerii de familie" vă va arăta pur și simplu.Dar încerc să reprezint cealaltă parte a imaginii de aici.
De-a lungul anilor, soția mea și cu mine am împărțit lucrarea. Copiii au venit la plimbare - și toți au devenit antreprenori în moduri proprii.
Ne plac acești oameni pe care i-am ridicat și suntem bucuroși să îi implicăm. Întotdeauna am încercat să transformăm locul de muncă într-un loc plăcut. Aceasta, desigur, înseamnă pentru toată lumea. În cazul nostru, o companie cu 50 de angajați care a înregistrat venituri în creștere cu 18% anual în ultimii doi ani.
Când compania dvs. include o doză generoasă de istorie familială și armonie - triumful și prosperitatea dvs. sunt de două ori dulci. Este o provocare să includă familia în munca ta … dar sunt sigur că mă bucur că am făcut-o.
Fotografie de familie prin Shutterstock
10 Comentarii ▼
