Cu cât vorbesc mai mult cu proprietarii de afaceri, cu atât mai mult îmi dau seama că sunt în care scriu rezoluțiile de afaceri ale fiecărui An Nou. Și da, știu că toată lumea crede că rezoluțiile sunt un buncăr; la urma urmei, nu s-au intamplat niciodata, nu-i asa?
Am o strategie foarte specifică atunci când vine vorba de stabilirea unor rezoluții, atât personale, cât și profesionale. Este un secret bine păstrat pe care o voi împărți. Gata pentru asta?
Faceți-le realiste
Asta e. Sincer. Oamenii se supără atunci când stabilesc rezoluții nerealiste (vreau să devin milionar peste noapte! Vreau să pierd 30 de kilograme fără să fac exerciții!), Și o dau vina pe hotărârile ei înșiși. Rezoluțiile (numiți-le goluri, dacă doriți) sunt doar instrumentele necesare pentru a vă organiza gândurile față de ceea ce doriți să se întâmple.
Faceți-le cuantificabile
Anul trecut, am stabilit o rezoluție pentru a participa la cel puțin două evenimente de afaceri locale pe un sfert. E ușor de cuantificat și destul de ușor de măsurat. Nu există nici o vagă în ceea ce am vrut, și mă pot învinovăți numai dacă nu am îndeplinit acest obiectiv. Dacă obiectivele dvs. vizează numărul de noi clienți doriți în 2012 sau cât doriți să crească veniturile, alocați-i un număr. Idiot. Nu-ți fie frică. Faceți-i un număr rezonabil de realizat, dar totuși un pic în imposibilitatea de a ajunge, astfel încât trebuie să vă întindeți pentru ao atinge.
Nu stați în jur
Rezoluțiile nu se realizează doar de la sine. Trebuie să creați elemente de acțiune pentru a le atinge. De exemplu, dacă doresc să măresc vânzările cu 30% în 2012, ce pot face pentru a vă asigura că se întâmplă acest lucru? Articolele de acțiune ar putea arăta astfel:
- Creșterea cheltuielilor de marketing pe social media, blogging-ul și publicitatea cu 30%.
- Trimiteți personalului de marketing la cel puțin un show comercial în fiecare trimestru.
- Blog de oaspeți pe două bloguri noi în fiecare lună.
Lista dvs. de elemente de acțiune va arăta diferită de cea a mea. Întrebați-vă: Cum putem realiza această rezoluție? Cine este implicat? Și asigurați-vă că ați atribuit sarcina persoanei care va ajuta la rezolvarea problemelor.
Nu așteptați minuni
În fiecare an, menționez "angajarea unui angajat cu normă întreagă" în rezoluțiile mele pentru compania mea. Până acum, nu sa întâmplat. Dar asta nu înseamnă că nu pot continua să încerc. În acest an, am adăugat patru freelanceri - care, în toată onestitatea, probabil sunt egali cu un personal cu normă întreagă. Așa că ajung acolo. Nu mi-e frică să trag pentru luna, dar când nu reușesc să rezolv rezoluția mea, mă împrăștie și încep pe lista de anul viitor.
Iată câteva dintre rezoluțiile pe care le fac pentru 2012:
- Găsiți încă patru clienți pentru afaceri mici de blogging.
- Delegați 20% din munca mea scriitorilor mei.
- (Într-adevăr) nu mai lucrează la ora 3:00. în fiecare zi.
Fă-mi un favor. Împărtășește cel puțin una dintre rezoluțiile companiei tale pentru anul 2012 de mai jos în comentariile. Să ne angajăm împreună pentru a le face să devină realități!
Rezoluții Foto prin Shutterstock
9 Comentarii ▼
