Doar pentru că aveți un produs pe care consumatorii doresc, nu înseamnă că ați făcut destulă muncă pentru a avea succes. Antreprenorii câștigători sunt definiți prin capacitatea lor de a furniza în mod profitabil ceva ce doresc consumatorii. Aceasta înseamnă crearea și gestionarea unei organizații care funcționează eficient, cu erori minime și niveluri ridicate de productivitate. Instituirea de politici și proceduri pentru a conduce o companie mai slabă și mai slabă va ajuta afacerea dvs. să crească și să vă maximizeze profiturile.
$config[code] not foundFine-Tune dvs. Org Chart
Toți cei de la compania dvs. ar trebui să știe exact unde se încadrează în organizația dvs., cum funcționează munca lor și ce se așteaptă din poziția lor. Dacă nu ați examinat recent structura dvs. organizațională, actualizați graficul org. Creați departamente sau manageri care supraveghează sarcini specifice, inclusiv marketing, producție, contabilitate, resurse umane, tehnologia informației, administrarea birourilor și vânzări. Asigurați-vă că toată lumea știe cine este raportul lor direct.
Actualizați descrierile locurilor de muncă
Fiecare angajat de la compania dvs. ar trebui să aibă o descriere scrisă a postului pentru ai îndruma în munca lor. Descrierea detaliată a postului scris vă va ajuta să alocați fiecărei sarcini necesare pentru succesul afacerii dvs., ajutați managerii să lucreze mai eficient cu subordonații lor și să ofere baza revizuirilor anuale.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingÎmbunătățiți-vă tehnologia
Examinați fiecare poziție la compania dvs. și determinați dacă fiecare angajat are instrumentele necesare pentru a face cea mai bună muncă posibilă. Uită-te la sistemele de telefonie, viteza conexiunii la Internet, copiatoare, scanere, faxuri, software de bază de date, software de contabilitate și sisteme de management al conținutului. În plus față de îmbunătățirea software-ului și a echipamentelor, oferă instruire pentru a ridica abilitățile tehnologice ale angajaților.
Reduceți navigarea pe Web
Bloca site-uri populare de pe Internet pe care angajații să nu le folosească în timpul programului de lucru. Gestionați-vă managerul IT să monitorizeze utilizarea site-ului web al angajaților dvs. pentru a determina dacă petrec timp pe site-urile de social media, cumpărături, muzică, video, sport sau cumpărături și le blochează, permițând angajaților dvs. să știe de ce această acțiune este luată.
Țineți întâlniri săptămânale
Reduceți problemele potențiale, solicitați noi idei și soluții și informați-vă personalul cu întâlniri săptămânale. Au o ședință săptămânală de manageri de departamente pentru a examina ce se întâmplă în fiecare departament și pentru a întreba dacă departamentele se confruntă cu provocări pe care alte departamente ar putea să le ușureze. Conducătorii departamentelor se întâlnesc în fiecare săptămână cu membrii echipei lor pentru a examina misiunile, pentru a discuta progresul și a obține alerte potențiale de problemă.
Creați procese mai slabe
Dacă este nevoie de 16 pași pentru a crea produsul și pentru a-l transfera în depozit, examinați fiecare dintre cei 16 pași și determinați dacă îl puteți elimina sau îmbunătăți. De exemplu, dacă luați în prezent produse finite unul câte unul în depozit, luați în considerare crearea unei zone de așteptare în unitatea de producție unde puteți să depozitați produse și să luați multe la depozit la un moment dat. Dacă departamentele dvs. de resurse umane și de contabilitate se află pe etaje diferite, dar lucrează împreună pe foi de timp, salarii, beneficii și alte probleme legate de angajați, luați în considerare mutarea celor două departamente unul lângă celălalt.
Solicitați feedback
Nu vă bazați pe managerii dvs. pentru a cunoaște cele mai bune modalități de a gestiona fiecare aspect al departamentelor lor. Persoanele cu nivel inferior care desfășoară activități profesionale au adesea cele mai bune idei pentru îmbunătățirea proceselor și sporirea eficienței. Numiți un membru al personalului dvs. ca expert în eficiență și întâlniți-l cu fiecare membru al forței dvs. de muncă pentru a cere informații despre modul în care compania își poate îmbunătăți operațiunile. Trimiteți feedback-ul departamentelor pentru a le ajuta să-și îmbunătățească operațiunile.
