O forță de muncă angajată care posedă abilitățile, cunoștințele și expertiza necesară este crucială pentru orice organizație care dorește să atingă un nivel ridicat de succes în afaceri. În mediul nostru actual de afaceri provocator și competitiv, învățarea și dezvoltarea nu au fost niciodată mai importante ca mijloc de a menține angajații angajați și de a menține acel avantaj competitiv.
Instruirea bun angajament angajat se concentrează pe predarea competențelor necesare pentru a face acest lucru în mod eficient.
În timpul unei recesiuni economice, este tentant să se reducă sau chiar să se elimine bugetele de formare. Cu toate acestea, aceasta este o perspectivă pe termen scurt, care va produce în mod inevitabil consecințe serioase pe termen lung. Organizațiile înflăcărate se bazează pe poporul lor pentru a-și desfășura activitatea în mod constant. Acest lucru se poate realiza numai dacă se simt angajați și motivați.
Nutriție Talent, ajuta oamenii să învețe și să îmbunătățească
Formarea și dezvoltarea adecvate pot spori considerabil angajamentul angajaților prin cultivarea talentului și ajutând oamenii să învețe lucruri noi și să-și îmbunătățească performanțele. Cei mai mulți oameni doresc să simtă că fac o treabă bună și că sunt apreciați de organizația lor pentru rolul pe care îl joacă.
În plus, puțini oameni preferă să rămână statici într-un mediu de lucru și preferă să aibă varietate în munca lor și să vadă potențialul de dezvoltare în rolul lor.
Învățarea și dezvoltarea oferă o modalitate de a răspunde tuturor acestor nevoi umane și îmbunătățește foarte mult angajamentul angajaților. Companiile care investesc în oamenii lor prin formare și dezvoltare sunt, de asemenea, văzute mai favorabil de către angajați decât cei din organizațiile care nu o fac.
Cu toate acestea, dacă formarea și dezvoltarea trebuie să aibă un impact semnificativ asupra implicării angajaților, angajații trebuie să vadă beneficiile pentru ei înșiși de a desfășura activități de formare. Aici se află multe intenții bune.
Afișați avantajele
Organizațiile care dorește să-și demonstreze angajamentul față de poporul lor pot uneori să fie îndepărtate prin abordarea "antrenamentului de ovine" la instruire - lăsând unii oameni confuzi în legătură cu rațiunea din spatele lor.
Pentru a valorifica efectele pozitive ale formării, angajații trebuie să vadă legătura dintre locul în care se află și unde doresc să ajungă și modul în care formarea va depăși acest decalaj.
Suna evident, dar fără ca această explicație să fie explicită, organizațiile riscă să fie privite ca o corvoadă în locul unei recompense.
Răspunsul este acela de a lega formarea și dezvoltarea de obiective specifice, iar singura modalitate de a face acest lucru în mod eficient este ca managerii să aibă discuții personale cu oamenii lor despre scopul instruirii și despre ce este în el pentru ei. Întrebarea oamenilor despre ceea ce consideră că au nevoie și stabilirea unor obiective specifice de învățare este crucială în această etapă.
Realizat eficient, învățarea și dezvoltarea vor oferi apoi mijloacele necesare pentru a motiva și angaja angajații ca niciodată înainte. Oamenii se vor simți apreciați pentru contribuția lor și vor înțelege că organizația le susține să fie cele mai bune pe care le pot fi.
Dezvoltarea oamenilor este esențială pentru a avea o forță de muncă angajată și pentru a obține succesul afacerii.
Instruirea fotografiei prin Shutterstock
11 Comentarii ▼
