Antreprenorii pot fi adesea atât de concentrați pe transformarea culturii companiei într-o distracție plăcută, încât angajații nu înțeleg importanța productivității. Acesta este motivul pentru care am cerut 12 fondatori de la Young Entrepreneur Council (YEC) modul în care își fac așteptările clare fără a diminua starea de spirit.
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
Jucați la locul de muncă
1. Creați spații diferite pentru lucru, focalizare și distracție
"Crearea de spații diferite în biroul dvs. demonstrează diferitele nevoi ale companiei dvs. Având o stație de lucru confortabilă este mizele mesei. Creați o altă locație pentru ca echipa să se distreze. O masă de bar sau ping pong funcționează, depinde doar de cultura companiei tale. În cele din urmă, creați spații liniștite pentru a vă concentra. Aceste trei spații vor clarifica faptul că vă prețuiți distracția și productivitatea. "~ Aaron Schwartz, Modificați ceasurile
$config[code] not found2. Programați echipa de îmbinare în afara timpului de lucru
"O cultură de companie distractivă și ușoară poate îmbunătăți productivitatea - cheia este de a promova această cultură în perioade care nu influențează productivitatea. Creați un spațiu partajat în care toți să mănânce masa de prânz împreună, să programeze ore fericite sau să organizeze o echipă de softball sau bowling. Aflați modalități prin care angajații să li se alăture în afara sălii de conferințe. "~ Chuck Cohn, profesor universitar
3. A transforma productivitatea într-un joc
"Când sunt multe lucruri de făcut, folosesc jocuri pentru a păstra motivația cu echipa mea. Asana, de exemplu, folosește unicorns care zboară pe ecran atunci când îndeplinim o sarcină. În biroul meu, fiecare sarcină scrisă are o notă Post-it și atunci când cinci sunt terminate, sărbătorim. Găsiți o modalitate de a juca la îndeplinire sarcinile sau proiectele și apoi să vă faceți timp să vă distrați. Voi încheia un articol astăzi doar pentru a obține acea ultimă notă post-it! "~ Kelly Azevedo, She's Got Systems
4. Concentrați-vă pe rezultate, nu pe ore
"Am văzut mulți antreprenori îngrijorați de orele în care lucrează angajații lor. Aceștia subliniază angajații care vin în întârziere sau își iau pauze. Dar, în cele din urmă, toți ne pasă de rezultate. Prin stabilirea obiectivelor concrete și a concentrării asupra rezultatelor, puteți oferi angajaților o mai mare autonomie în ceea ce privește modul și momentul în care își desfășoară activitatea - ceea ce înseamnă angajați mai productivi și mai multe pauze pentru activități amuzante. "~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc
5. Setați un exemplu
"Cred foarte mult că, în centrul unei companii de producție extrem de productive, este fericirea. Angajații care se distrează și sunt fericiți muncesc mai mult. Ei vin mai devreme și stau mai târziu și sunt gata să depășească obstacolele și să facă față provocărilor. A avea lucruri distractive de făcut ca ping-pongul și jocurile video este grozavă, dar în cele din urmă cultura companiei este stabilită de fondator (i). Trebuie să setați exemplul. "~ Kristopher Jones, LSEO.com
6. Programarea timpului pentru distracție
"În timp ce echipa mea se bucură de un mediu distractiv de zi cu zi, am, de asemenea, asigurați-vă că pentru a programa în timp pentru distracție în timpul săptămânii. Cred că este mai important să avem o echipă care nu numai că funcționează bine împreună, ci se cunoaște și se bucură de a fi împreună. De aceea, voi adăuga mereu activități amuzante de team building în week-ul nostru de lucru, cum ar fi trivia. Timpul petrecut pe distracție merită investiția. "~ Elle Kaplan, Lexion Capital
7. Concentrați-vă pe munca în echipă
"Când permiteți angajaților dvs. să se ridice de la birouri, să se întâlnească cu ceilalți colegi, să vorbească deschis și să discute idei și să lucreze în echipă, spre deosebire de ei înșiși, întreaga cultură a companiei dvs. devine un impuls pentru fericire, distracție, și mai presus de toate, productivitatea. Permiterea echipei dvs. de a face grupuri de alegere ale acestora accentuează responsabilitatea, dar permite, de asemenea, angajaților să se bucure de ei înșiși. "~ Miles Jennings, Recruiter.com
8. Începeți cu angajarea
"Este atât de important pentru cultura oricărui loc de muncă că oamenii de acolo îi place ceea ce fac.Ori de câte ori pot, aleg persoana care este în mod clar fascinată în loc de a fi doar talentată la ceea ce fac. Această atitudine aduce un sentiment foarte diferit biroului și lucrează pentru a crea o atmosferă mult mai distractivă și mai angajată. Oamenii care sunt fericiți când sunt productivi tind să fie amândoi, de cele mai multe ori. "~ Adam Steele, Loganix
9. Aflați din greșelile din trecut
"La început, co-fondatorul meu (David Mainiero) și cu mine ne-am fi transformat în os: 120 de ore pe săptămână, fără vacanțe, fără zile libere. Luna după lună. Levitatea și distracția au fost în scurt. Cultura noastră de lucru a fost atât de brutală încât David a aterizat în spital. Îi arăt noilor angajați această imagine, astfel încât ei înțeleg importanța menținerii echilibrului. "~ Joel Butterly, InGenius Prep
10. Găsiți un spațiu de colaborare excelent
"Atunci când căutăm noi spații de birouri, am vrut să găsim o locație care să conducă la echilibrul între viața profesională și cea privată. t face mai ușor să trageți nopți târzii în birou atunci când există evenimente în spațiu, oportunități de networking cu colegii, ore de îndrumare și prânz incluse. "~ Jennifer Mellon, Trustify
11. Căutați abilități în aplicații și în cultură în timpul interviurilor
"Seturile de îndemânare pot fi un filtru important atunci când angajează talente, dar este interviul care vă permite să găsiți oameni care se potrivesc cel mai bine culturii companiei dumneavoastră. Odată ce aveți un grup de solicitanți ale căror competențe depășesc un anumit prag, puteți afla dacă balanța lor de lucru / joc se potrivește cu viziunea companiei. "~ Justin Cooke, Empire Flippers
12. Pastreaza Evenimente de Team Building
"Pentru a conduce o companie de succes, trebuie să faceți ambele în același timp. Tocmai am facut un hackathon totalizat de 48 de ore si un numar enorm de proiecte au fost finalizate la un calibru incredibil de mare de munca. A fost distractiv și cu toată inima, pentru că oamenii aveau autonomie asupra a ceea ce voiau să facă și cu care voiau să lucreze. Acest eveniment contribuie la aducerea companiei împreună. "~ Chris Savage, Wistia
Gaming la locul de muncă Fotografie prin Shutterstock
3 Comentarii ▼
