Cu ultima mea companie, îmi amintesc că am avut zile când am simțit că sunt eu împotriva lumii - și lumea a câștigat. Fără parteneri cu care să mă mărturisesc, m-am simțit adesea singur. Asta este până când am înființat un consiliu consultativ.
$config[code] not foundAm folosit consiliul meu consultativ ca parte a ghidului de afaceri, parte a grupului de sprijin. Iată trei lecții pe care le-am învățat pentru crearea unui consiliu consultativ eficient:
1. Alegeți proprietarii de afaceri (nu contabilul sau avocatul dvs.)
Am descoperit că cei mai valoroși consilieri erau alți proprietari de afaceri care au realizat ceea ce încercam să fac. Încă mai plăteam pentru serviciile unui contabil și avocat atunci când aveam nevoie de sfaturi tehnice, dar păstrându-i pe acești profesioniști afară din întâlnirile consiliului consultativ mi-au permis întâlnirile să se concentreze pe consiliere strategică privind construirea de companii.
2. Taci și ascultă
Mi-am trimis consiliul consultativ un rezumat pe o pagină de întrebări cheie cu care mă luptam înainte de întâlnire. În acest fel, consilierii mei au fost "spălați" în prealabil, și aș putea petrece cea mai mare parte a timpului meu ascultând sfatul lor.
3. Raportați pașii dvs. de acțiune în 48 de ore
În 48 de ore de la o întâlnire, am trimis un e-mail rapid către consilierii mei, explicând care dintre ideile pe care le-am propus să le pună imediat în aplicare și pe care intenționam să le prezint pentru o altă dată. Am vrut să știe că au avut un impact imediat și măsurabil.
Un consiliu consultativ poate juca, de asemenea, un rol surprinzător când vine vorba de vânzarea afacerii dvs. Iată un videoclip despre mine care explică secretul în folosirea consiliului dvs. consultativ pentru a obține o evaluare mai mare pentru afacerea dvs.:
Cum folosiți consiliul dvs. consultativ?
18 Comentarii ▼
