Evaluarea angajaților este un instrument folosit de manageri și departamentele de resurse umane pentru a revizui performanța unui angajat într-o anumită perioadă de timp. Deseori, evaluările includ detalii despre productivitate, atitudine, punctualitate și abilitatea angajatului de a-și atinge obiectivele. Evaluările angajaților pot avea un impact pozitiv asupra tuturor aspectelor afacerii atunci când sunt utilizate în mod corespunzător pentru a ajuta antrenorii și recompensa angajații.
$config[code] not foundProcesul de evaluare
Fiecare companie are propriul mod unic de a efectua evaluări ale angajaților. Cel mai adesea, departamentul de resurse umane va avea un formular cu întrebări adresate managerului pentru a răspunde. Aceste formulare sunt completate cu răspunsuri bazate pe munca angajatului în perioada de revizuire stabilită. Evaluările scrise ale angajaților sunt completate de manager și revizuite împreună cu angajatul pentru a recunoaște realizările și pentru a stabili un plan pentru îmbunătățirea ariilor slabe de performanță.
Beneficii
Există multe avantaje pentru efectuarea evaluărilor angajaților. Angajații care au probleme în anumite domenii vor câștiga avantajul de a primi o atenție personală pentru a ajuta la depășirea provocărilor, în timp ce angajații care au depășit așteptările sunt recunoscuți pentru eforturile lor. Evaluările angajaților servesc, de asemenea, ca o înregistrare scrisă a tuturor domeniilor care trebuie îmbunătățite. Aceste evaluări pot ajuta în situațiile în care creanțele de asigurări de șomaj se fac prin dovedirea faptului că societatea a încercat să-i ajute pe angajat să-și îmbunătățească productivitatea fără rezultate pozitive. Atunci când este făcută în mod corespunzător, evaluarea angajaților poate fi un instrument excelent de motivație.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingImportanța evaluărilor angajaților
Evaluările scrise sunt foarte importante în companiile mari cu departamente multiple. Deoarece managementul de nivel superior nu poate cunoaște detaliile performanței fiecărui angajat, o examinare scrisă permite acestor manageri cheie să acceseze rapid informații relevante atunci când este necesar. Managerii de resurse umane beneficiază de evaluările angajaților, deoarece capacitatea de a urmări preocupările comune în mai multe departamente permite o planificare mai eficientă a programelor de formare.
Rezistența la evaluările angajaților
Mulți administratori și angajați nu dispun de evaluări ale angajaților. Una dintre problemele comune asociate cu aceste evaluări este faptul că managerul poate să nu aibă memoria detaliată a perioadei pe care o acoperă revizuirea. Ca rezultat, managerul va baza raspunsurile doar pe istoricul recent. Acest lucru poate da o imagine falsă a productivității angajatului, dar nu reușește să recunoască îmbunătățirile pe care angajatul le-a făcut în perioada dintre revizuiri. Deseori, aspectele negative ale angajatului se vor evidenția în memoria managerului, care poate umbri orice poziții asupra înregistrării lucrătorului. Angajații consideră adesea că aceste evaluări sunt impersonale și nedrepte. Un angajat care primește o recenzie care scoate în evidență negativul asupra pozitivelor poate pierde motivația sau poate căuta un loc de muncă în altă parte.
Stabilirea așteptărilor
Înainte de o evaluare, echipa de management ar trebui să precizeze clar obiectivele și așteptările performanței angajatului. Stabilirea obiectivelor săptămânale, lunare și anuale care să permită urmărirea progresului este mai reală decât opiniile unui singur manager. Adesea combinarea setării obiectivelor și urmăririi cu evaluările tradiționale ale angajaților va răspunde mai bine nevoilor companiei și angajaților săi.
