Companiile de producție, producție și asamblare adesea angajează un cumpărător al unui lanț de aprovizionare. Această persoană este responsabilă pentru achiziționarea de bunuri și bunuri pe care compania trebuie să le producă. Potrivit Biroului Statistic al Muncii din S.U.A., peste 500.000 de persoane au fost angajate în această funcție în Statele Unite și au câștigat un salariu mediu de aproximativ 89.000 dolari începând cu 2008. Utilizarea unui cumpărător de gestionare a lanțului de aprovizionare în organizația dvs. poate avea avantaje și dezavantaje.
$config[code] not foundCost
Companiile trebuie să plătească salarii și beneficii pentru un angajat care serveste drept cumpărător al managementului lanțului de aprovizionare. Acest lucru poate fi un dezavantaj pentru o companie deoarece are potențialul de a reduce profiturile prin creșterea costurilor cu personalul.
Productivitate
Un cumpărător de gestionare a lanțului de aprovizionare are potențialul de a crește productivitatea în cadrul unei organizații. Făcând o treabă bună, cumpărătorul se asigură că producția sau fabricația nu se încetinește niciodată sau se oprește, deoarece compania nu mai aprovizionează pentru a-și face produsele. În plus, o organizație își poate spori productivitatea prin angajarea unui cumpărător al managementului lanțului de aprovizionare, deoarece personalul de conducere și directorii care au gestionat sarcinile de cumpărare se pot concentra pe creșterea rentabilității companiei.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingFurnituri
Cumpărătorii din cadrul lanțului de aprovizionare care sunt calificați la locul de muncă pot oferi companiei lor resurse mai bune pentru a face produse sau pot reduce prețul pe care compania îl plătește pentru aceste bunuri. Cumpărătorul poate negocia costuri mai mici, achiziții în vrac sau actualizări ale bunurilor, toate beneficiind companiei care îl angajează.
Cumpărător necalificat
Angajarea unui cumpărător necalificat sau neexperimentat de gestionare a lanțului de aprovizionare poate fi un dezavantaj pentru o companie. Are potențialul de a face rău asupra productivității și profiturilor companiei dacă nu este capabilă să comande provizii în timp util într-o sumă bugetată. Acesta este motivul pentru care este important ca firmele să ia timp să intervieveze și să selecteze cumpărătorul potrivit pentru organizația lor.
