A fi parte din comunitatea de pornire înseamnă a renunța - nu numai la alți antreprenori, ci și la cauzele în care vă simțiți puternic în sprijinul.
În ciuda intențiilor voastre bune, este ușor să pierdeți din vedere acest obiectiv. Și nu fiecare pornire își poate permite (sau ar trebui) să încorporeze "bunul" social în modelul lor de afaceri. Cum folosiți afacerea dvs. pentru a renunța atunci când timpul și resursele sunt puține?
$config[code] not foundAm cerut membrilor Consiliului Young Entrepreneur (YEC), o organizație care invită doar la invitație, formată din cei mai promițători tineri antreprenori din țară, să împărtășească următoarele:
"Denumiți o modalitate creativă de a determina angajații să renunțe la cauzele care le interesează cel mai mult".
Iată ce au spus membrii comunității YEC:
1. Începeți cu Kickstart-ul
"I-am oferit fiecărui angajat o mică alocație trimestrială pentru a sprijini proiectele Kickstarter pe care le credeau că ar putea afecta sute, dacă nu chiar mii, de oameni. Am oferit fiecărui angajat aproximativ 150 de dolari pentru a cheltui pe aceste proiecte și a fost minunat să vedem unde vor aloca fondurile. Unele dintre proiectele susținute au inclus + Pool, Ghost, LowLine, Head in the Clouds și multe altele. "~ Scott Ferreira, MySocialCloud
2. Conduceți prin exemplu
"Sunt foarte implicat în comunitatea mea. Îmi împărtășesc povestile și încurajez membrii echipei să mă alăture pentru următorul eveniment. De asemenea, fac un punct pentru a-mi susține colegii la evenimentele lor. Filantropia poate fi, de asemenea, un eveniment de team building pentru afacerea dvs. De exemplu, echipa noastră face totul o plimbare cu SIDA în acest weekend și un brunch după aceea. Nu este un mod rău de a petrece o dimineață de sâmbătă. "~ Alex Chamberlain, EZFingerPrints, LLC & EasyLiving, Inc
3. Dă-te înapoi la ceea ce ești bun la
"Încurajez în mod activ corporațiile și companiile de pornire pentru a participa la programe de voluntariat în timp. De exemplu, nu încurajați inginerii software să lucreze într-o bucătărie de supă, ci să le învețe în schimb să învețe STEM și CS la școlile din orașele din oraș într-unul sau două programe imersive. În acest fel, impactul maxim este atins și angajații se simt ca membri cu adevărat valoroși ai societății. "~ Christopher Pruijsen, Raising IT
4. Sponsorizați un eveniment caritabil local
"De obicei, sponsorizăm marketingul evenimentelor de caritate locale, iar echipa noastră este implicată în susținerea organizării evenimentului, precum și a inițiativelor de marketing online. Aceasta este o modalitate bună de a genera valoare pentru organizațiile de caritate fără a fi nevoie să cereți angajaților dvs. să pună bani pe linie. Ajutându-se, ei pot ajuta organizația să-și genereze propriile bani. "~ Andy Karuza, Brandbuddee
5. Faceți binelui social o parte a culturii companiei
"Pentru întreprinderile care nu pot încorpora bunul social în modelele lor, există încă modalități de a face ca bunul social să facă parte din cultura companiei. Companiile își pot acorda angajaților o zi întreagă în fiecare trimestru din timpul companiei pentru a se oferi voluntari pentru o organizație la alegerea lor sau pot crea parteneriate cu organizațiile nonprofit locale pentru a dona timp și resurse în fiecare lună sau trimestru. "~ Sean Kelly, UMAN (Ajutor pentru omenirea umană și nutriție)
6. Acordați o finanțare anuală pentru granturi
"Ce se întâmplă dacă angajatorul v-a dat bani să renunți? Te-ai simți obligat să o folosești bine. O stipendă nerambursabilă acordată anual, cu o sumă stabilită în dolari, în care fiecare angajat este în măsură să acorde unei organizații non-profit alegerile lor, este inteligentă. Ea pune accentul pe angajat și îi dă angajaților creativ o modalitate de a da socoteală pentru binele social. "~ Brett Farmiloe, Agenția de Marketing pe Internet
7.Aliniați interesele
"Am găsit o modalitate de a potrivi interesele angajaților cu oportunitățile de a renunța. Compania sprijină astfel de inițiative și încurajează membrii echipei noastre să-și împărtășească cauzele personale cu coechipierii, sprijinind prin prezență și bilete sau contribuții. Am ales două domenii, sănătate și educație, care se aliniază cu ceea ce facem. În fiecare an, sprijinim o organizație. "~ Shradha Agarwal, ContextMedia
8. Acordați bonusuri organizațiilor de caritate
"Setați valori sau obiective pe care echipa dvs. să le atingă. Dacă ajung la atingerea obiectivului sau anumiți indivizi au performanțe cele mai bune, dați-i un bonus care se dorește a fi acordat organizației lor favorite. În acest fel, devine un concurs în care toți câștigă. În plus, ei se simt împuterniciți să ajute cu ceva despre care sunt pasionați. "~ John Meyer, Lemon.ly
9. Oferiți stimulente
"Una dintre prietenele mele a început recent să lucreze pentru o companie foarte mare de administrare a fondurilor speculative, iar spre surprinderea mea, o mulțime de oameni din birou merg ocazional - chiar și cu adidași. Motivul pentru care: Fiecare trimestru aleg o nouă caritate de sprijin, iar orice angajat care optează să doneze $ 15 sau mai mult se bucură de afaceri ocazional pentru acest trimestru. "~ Cody McKibben, Academia Digital Nomad
10. Du-te la Pro Bono
"Pentru că societatea noastră este orientată social, ne punem întrebarea aceasta tot timpul de către întreprinzători. Organizațiile non-profit au nevoie de talent, dar de multe ori nu-și pot permite să plătească pentru aceasta. Angajații cu scop lucrativ au nevoie de oportunități de a se întoarce și de a obține oportunități de conducere. Pro bono poate fi răspunsul la ambele și încurajăm cu fermitate companiile să-și valorifice talentele în beneficiul organizațiilor nonprofit. "~ Suzanne Smith, Architects Impact Social
Caritate Foto prin Shutterstock
14 Comentarii ▼
