Prin a vorbi cu oameni, am descoperit că există adesea factori comuni în întreprinderile și întreprinderile care se comportă bine în comparație cu cele care se luptă. Iată câteva lucruri pe care cred că proprietarii de afaceri mici ar trebui să se străduiască să le facă sau să-și amintească atunci când lucrează în afacerea lor.
Gândește nișă
Nu încercați să rezolvați fiecare problemă pe care industria dvs. a experimentat-o vreodată. În schimb, concentrați-vă pe o problemă, cea mai mică problemă pe care o puteți rezolva pentru a fi de ajutor unei persoane. Odată ce ați cucerit acel unul, faceți-l până când veți reuși să rezolvați din ce în ce mai multe probleme, fără a vă constrânge pe voi înșivă sau pe resursele dvs. Dacă Web-ul ne-a învățat ceva, acea nișă se vinde. Au fost dezvăluite toate tipurile de mici microcosme. Trebuie doar să găsiți cel pe care îl serviți cel mai bine. Și rețineți că nu sunt cele mai mari idei care fac bine, este cea mai simplă.
Servește nevoile tale mai întâi
Dacă ideea este de a servi cu adevărat o nevoie, de unde știi la ce trebuie să te concentrezi mai întâi? Este ușor. Concentrați-vă pe a voastră. Ce doriți să existe pentru a vă ușura viața? Ce instrument ar putea fi inventat pentru a schimba modul în care faci lucrurile? Ce proces ar putea fi simplificat sau defalcat? Orice ar ajuta să vă faceți mai productiv / mai fericit / conținut în ziua dvs., acolo ar trebui să începeți. Deoarece fixarea acelei zone va ajuta probabil și pe altcineva. După cum se spune, necesitatea este mama invenției.
A iesi in evidenta
Apelați-i un punct de diferență, numiți un unghi sau numiți-l creând experiențe. Indiferent ce termen rezonează cu tine cel mai mult, punctul este că trebuie să găsești o cale de a iesi în piață. Indiferent de ceea ce faci, vor fi multe companii similare care încearcă să facă același lucru. Numai natura fiarei. Pentru a face bine și pentru a avea succes, trebuie să aveți ceva despre tine care te face diferit și probabil că nu va fi preț. Ar putea fi povestea ta, un personaj pe care îl creezi, o prezență social media, o valoare de bază, etc. Indiferent ce înseamnă, identifică-o și apoi comercializează-o. Întrupă-l.
Arta o poveste
Noi cercetări ne spun ceea ce știm deja - oameni ca și cum ar fi să împărtășească articole care au inspirat venerație. Suntem afectați de povestiri și căutăm companiile și popoarele cu convingătoare. Faceți o poveste care reprezintă marca dvs. Ceva care este real și autentic și care poate fi schimbat. Cu cât aveți mai multă atenție față de publicul dvs., cu atât mai strâns vă vor simți și cu cât veți investi mai mult în marca dvs. Fiind rece și misterios ar fi putut lucra acum câțiva ani (sau în liceu), dar nu mai există. În aceste zile, clienții doresc o transparență reală. Așa cum am menționat ieri, clienții acum apreciază o companie onestă și mai transparentă decât serviciile pe care compania le oferă.
Nu vă temeți de tehnologie
Fiecare proprietar SMB va avea un nivel de confort diferit când vine vorba de tehnologie. Unii se vor confrunta cu ideea de a crea un site Web, altii se vor teme de a intra in apele social media, iar unii vor avea de gand sa vanda fara sa vada pe cineva in fata. Indiferent de obstacolele cu care vă confruntați, găsiți modalități de a încorpora tehnologia în afacerea dvs. și în viața de zi cu zi. Refuzul de a evolua și insistența de a face lucrurile "așa cum au fost făcute întotdeauna" poate adesea să vă țină afacerea înapoi și să vă împiedice să ajungeți la nivelul următor. Tehnologia poate fi înfricoșătoare la început, dar poate deschide și noi canale noi pe care nu le-ați avut înainte. Nu vă temeți; îmbrățișează-l.
Delega
Nu poți face totul singur. Stiu. Ideea de a delega sarcini angajaților, asistenților virtuali sau chiar partenerilor pare adesea un concept înspăimântător. Cu toate acestea, este important. Este pur și simplu nepractic să credeți că aveți suficient timp în ziua dvs. pentru a deveni un expert în toate. Din fericire, avem internetul pentru a ne conecta mai bine cu oamenii pe care am putea să îi putem delega sarcini. Dacă nu puteți crea un site Web, transferați-l pe cineva care poate. Dacă nu sunteți bun cu numerele, delegați contabilitatea. Dacă nu puteți blog, angajați pe cineva să o facă. Trucul dvs. este de a delega sarcini astfel încât să vă puteți conduce afacerea. Dacă încercați să faceți tot ce vă veți arde pe frustrare și veți limita creșterea afacerilor.
Află tot ce poți
Nu. Stop. Învăţare.
Bucurați-vă de tot ce puteți despre industria dvs. și de ceea ce este nevoie pentru a conduce o afacere. Indiferent de domeniul dvs., șansele sunt cel puțin o parte din acesta este constant în flux. Există întotdeauna metode noi și îmbunătățite de a face ceva, zone în care tehnologia sa schimbat și noi cărți sau conferințe care vor inspira noi idei. Citiți tot ceea ce puteți obține cu mâinile dvs. pentru a ajuta afacerea dvs. să continue să crească și să evolueze.
Fii o lucrare în curs
Sau poate doar să-ți dai seama că tu sunteți o lucrare în desfășurare și că trebuie să fii agil. Ipotezele timpurii și planurile de afaceri de început nu sunt niciodată perfecte. Vor veni lucruri pe care nu le-ați fi putut aștepta niciodată, iar piața se va schimba pentru a vă expune găuri noi pentru a vă îmbăta și a profita de ele. Fii suficient de fluid pentru a profita de oportunitățile naturale care vor apărea. Crearea unui plan de afaceri inițial este un prim pas bun, dar succesul dvs. va fi în capacitatea dumneavoastră de a renunța la acest plan atunci când are sens și face ceea ce trebuie făcut. Companiile de succes sunt excepțional de bune în acest sens.
Mai sus sunt câteva dintre calitățile pe care le-am observat în companiile sociale. Ce credeți că este necesar ca startup-urile să aibă succes?
17 Comentarii ▼
