De ce proprietarul unei întreprinderi mici înflorește în timp ce un altul nu reușește?
În toți anii petrecuți în afaceri, citind tot ce pot despre afacerea dvs. și înconjurător cu antreprenori de succes (mari și mici), am ajuns să cred că există 7 principii esențiale pe care toți proprietarii de afaceri mici de succes au în comun.
1. Un spirit antreprenorial
Pentru a dezvolta o mentalitate pentru succes, trebuie să realizați că modul în care vă percepeți afacerea și viața determină realitatea voastră. Proprietarii de afaceri cu o mentalitate antreprenorială nu cred ca albinele muncitorilor. Au mai multe caracteristici care le fac să stea în mulțime. Antreprenorii nu se nasc. Ele sunt construite prin studii constante și determinări. Antreprenorii sunt dispuși să nu reușească în cele din urmă să câștige. Ei înțeleg că nu toate ideile sunt bune. Vor fi momente când veți face tot posibilul, dar vă simțiți frustrați de lipsa de progres în afacerea dvs. Fiecare antreprenor trece prin aceste perioade dificile. Am fost cu siguranță acolo de mai multe ori. În astfel de momente, trebuie să vă concentrați asupra pozitivului și să vă mențineți optimismul. Cheia este de a evita gândirea negativă.
$config[code] not found2. Disciplina fiscală strictă
Oamenii de afaceri reușesc să utilizeze bugetele și proiecțiile realiste de vânzări pentru a-și desfășura afacerile. Ei știu până la 15 anilea a lunii cât de bine le-a făcut afacerea financiară cu o lună înainte. Ei nu cheltuiesc bani pentru călătorii, evenimente sau târguri care nu sunt incluse în buget. Ei nu angajează personal fără a avea banii sau contractele în loc înainte. De asemenea, înțeleg cum să folosească o linie de credit. Îl folosesc cu atenție pentru nevoile de numerar pe termen scurt și nu pentru nevoile de finanțare pe termen lung, cum ar fi cheltuielile de marketing.
3. Un cabinet de bucătărie al consultanților
Veți avea nevoie să dezvoltați relații cu persoane care sunt deja antreprenori sau alți oameni de afaceri, în măsură să dea o mare perspectivă asupra a ceea ce aveți nevoie pentru a fi un succes de afaceri. Este foarte util să includeți și un potențial client în conversațiile din spatele canalului. Clienții pot oferi informații valoroase despre ciclurile bugetare și punctele actuale de durere și, cel mai important, vă pot prezenta altor potențiali clienți. Păstrați compania unor oameni inteligenți. Uneori, un apel telefonic către un consilier poate salva o mulțime de arsuri la stomac și bani.
4. Un brand definit
Marca dvs. este personalitatea produsului, companiei sau serviciului dvs., dar ceea ce face marca excelentă? Trebuie să vă protejați marca cu mărcile comerciale, brevetele și / sau drepturile de autor necesare pentru orice, de la logo-ul, culorile și design-ul ambalajului la inventarea unui nou produs sau proces. Marca dvs. sporește performanța, inovația, transparența companiei dvs. și are puterea de a proiecta un sentiment de responsabilitate socială în afara companiei.
Antreprenorii reușesc să-și trateze marca ca o investiție, nu ca un cost. Un brand puternic trebuie să fie relevant pentru clienți, contemporani și atrăgători. Marcile sunt printre cele mai importante active pe care o afacere le poate detine, iar marcile puternice pot asigura continuitatea afacerii in momente dificile.
5. O piață de nișă
Proprietarii de afaceri mici reușesc să înțeleagă că numai un număr limitat de persoane își vor cumpăra produsul sau serviciul. Ei urmăresc doar eforturile de marketing față de oamenii exacti pe care îi vizează ca clienți. Având un grup bine definit de clienți este modul în care și-au construit afacerea.
6. Servicii excelente ale clienților
Antreprenorii reușesc să știe că serviciul clienți excelent va menține clienții înapoi. În mediul de afaceri orientat către clienți, "abilitățile oamenilor" sunt esențiale pentru succesul afacerilor mici. Modul în care vă gestionați clienții dvs. poate afecta în mod direct performanța companiei dvs. Intreprinderile puternice ofera manuale si instruirea personalului cu privire la abilitatile necesare pentru a comunica profesionalismul, a castiga respect si a imbunatati relatiile cu clientii. De asemenea, utilizează software pentru managementul relațiilor cu clienții (CRM) pentru a urmări valoarea clienților în afaceri și pentru a gestiona contactele cu clienții.
7. Poziția în numerar și relația bancară bună
În fiecare zi, întreprinzătorii de succes înțeleg care este poziția lor în numerar în ceea ce privește conturile de încasat și conturile de plătit. Ele nu fac doar depuneri și retrageri. Au o relație cu managerul și contabilul la bancă. De asemenea, acestea utilizează două bănci pentru a se asigura că activele lor personale și de afaceri nu se află în aceeași bancă.
Aveți alte principii pentru a adăuga la cele 7 principii de succes ale afacerii mele mici?
21 Comentarii ▼
