Cum se completează o evaluare de autoevaluare

Cuprins:

Anonim

Evaluarea de autoevaluare este un instrument important pe care managerii îl folosesc pentru a ajuta persoanele să obțină o imagine completă atunci când vine vorba de performanța locurilor de muncă. Este important ca un angajat să își evalueze performanța pe baza acelorași criterii pe care managerul o va utiliza pentru a compara cele două perspective. Este o comparație a modului în care un angajat crede că este performant față de modul în care managerul crede că angajatul este performant, care va oferi oportunități de a identifica lacune în performanța angajaților și de a ajuta la crearea de planuri de dezvoltare pentru angajat.

$config[code] not found

Afișează tot ce faci în secțiune pentru funcții și roluri specifice funcției, astfel încât să poți fi evaluat pe ele. Luați o privire sinceră asupra responsabilităților de zi cu zi. Nu vă perfecționați slujba, dar asigurați-vă că nu excludeți nici o sarcină.

Evaluați performanța pe baza sarcinilor pe care le-ați definit. Cele mai multe autoevaluări au un sistem de rating numeric care permite angajatului să-și evalueze performanța pe baza rolurilor postului său. Pe măsură ce vă evaluați munca, luați în considerare nu numai finalizarea fiecărei sarcini, ci și nivelul efortului depus în fiecare responsabilitate. Dacă faci doar ce trebuie făcut pentru a obține, în loc să dai fiecărui loc de muncă toată atenția și efortul dvs., evaluați performanța în consecință.

Completați secțiunea de comentarii cu atenție și sinceritate. Aceasta este ocazia dvs. de a vă distruge propriul corn în ceea ce privește proiectele speciale și apelați la contribuțiile dvs. la companie și la impactul pe care fiecare contribuție la avut asupra performanței generale a companiei. Supervizorul dvs. nu va putea să-și amintească fiecare succes specific pe care l-ați avut pe parcursul anului, mai ales dacă există mai multe rapoarte în cadrul organizației dvs. Aceasta este ocazia dvs. să le aduceți în atenție. Dedicați câteva propoziții unde doriți să mergeți în rolul dvs.

Completați planul de dezvoltare. Multe evaluări de auto-evaluare au o secțiune care vă permite să indicați ce doriți să faceți și ce trebuie să faceți pentru ao realiza. De exemplu, dacă doriți să aveți un rol mai activ în programare, totuși vă lipsesc cunoștințele necesare, indicați că doriți să participați la cursuri de formare sponsorizate de companie sau chiar să participați la cursuri în timpul dvs. propriu. Șeful dvs. trebuie să știe ce obiective pe termen lung sunt pentru a vă ajuta să reușiți.

Avertizare

Fii cinstit, deschis și precis în evaluarea ta. Șeful dvs. va fi rapid capabil să vadă prin exagerări și neadevăruri. Acest lucru poate pune în pericol revizuirea întregii performanțe.