Fiind un lider de echipă poate fi incitant și îndeplinirea. Rolul nu este pentru toată lumea, totuși. Unii oameni lucrează mai bine atunci când sunt responsabili să deschidă calea. Pentru a fi un lider puternic al echipei, trebuie să aveți calificările corecte.
Bucurie
Dacă conduceți o echipă, sarcina dvs. este de a încuraja restul grupului, atât în atitudine cât și în etica muncii. Dacă nu puteți fi entuziasmați și dornici de sarcinile la îndemână, nu vă puteți surprinde cu adevărat dacă și restul persoanelor cu care lucrați nu sunt. Un lider trebuie să aibă un adevărat zest pentru scopurile sale. Dacă ar prefera să facă altceva, probabil că nu este cel mai potrivit candidat la conducere. Un lider este, în multe privințe, un model de model pentru coechipierii săi.
$config[code] not foundveridicitate
Un lider de echipă este lucrătorul final al grupului. Când lucrați îndeaproape alături de oameni, trebuie să fii sincer și sincer. Dacă sunteți un lider și coechipierii dvs. simt că nu sunteți mereu deschis cu ei, probabil că nu va simți nevoia de a fi direct cu voi. Fără o coloană vertebrală puternică a adevărului, o echipă nu poate funcționa eficient. Dacă colegii tăi consideră că ești o persoană a cuvântului tău, ei vor avea încredere în tine. Trust încurajează un mediu de lucru sănătos și simplu, lipsit de incertitudine și confuzie. Încrederea este fundamentul unei comunicări puternice - una dintre cheile succesului în echipă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingOutlook optimizat
Un lider puternic al echipei este cineva care este capabil să mențină o perspectivă rece, poate chiar și în mijlocul adversității. Provocările sunt doar o parte firească a încercării de a face lucrurile. Scopul este de a rămâne mereu concentrat, optimist și calm, chiar și atunci când lucrurile sunt cele mai complexe sau frustrant. Dacă un lider de echipă se simte incert și sumbru în ceea ce privește obiectivele, coechipierii ei probabil vor reacționa simțind același lucru. Aceasta poate fi o mare problemă atât pentru productivitatea morală, cât și pentru echipă. Oamenii gravitează la liderii auto-asigurați.
Calitati administrative
Competențele manageriale puternice sunt necesare unui lider de echipă. Misiunea unui lider se concentrează în jurul echipelor de coordonare. Indiferent dacă alocați sarcini anumitor persoane sau organizați întâlniri de grup, trebuie să fiți întotdeauna pe minge. Dacă sunteți un tip spart, probabil că nu sunteți calificat să conduceți o echipă. Ultimul lucru pe care îl doriți este să uitați să spuneți jumătate din echipa dvs. cu privire la sesiunea de brainstorming a săptămânii sau termenele limită ale proiectului.
Instincte bune
O mulțime de conducători de o echipă în mod eficient este despre abilitatea de a lua rapid decizii bune. Când sunteți responsabil de o echipă, aveți asistența colegilor de echipă, dar multe dintre alegerile pe care le faceți sunt în cele din urmă la latitudinea dvs. Acest lucru poate provoca o mulțime de presiune, deoarece nu numai că alegerile dvs. vă afectează, ci afectează și restul grupului dvs. Ca lider, aveți nevoie de instincte puternice care vă pot ajuta să vă îndreptați spre direcția corectă spre succes. Abilitatea de a lua decizii în situații sensibile la timp care apar rapid este, de asemenea, crucială.
Dorința de a se adapta
Încăpățânarea este inamicul de a conduce o echipă în mod corespunzător. Când sunteți un lider, trebuie să aveți claritatea de a vă analiza periodic și de acțiunile colegilor de echipă. Dacă îți dai seama că ceva nu este de până la par, trebuie să ai voința de a face ceva în legătură cu asta. Rezistența la adaptare împiedică îmbunătățirea și creșterea echipei.
