Fiecare companie are angajații săi de "rău măr", care subminează eforturile colegilor lor prin apatie, incompetență sau comportament necorespunzător. În loc de a arăta un angajat sub-performant ușa, cu toate acestea, angajatorii pot amesteca-l de la locul de muncă la locul de muncă, sau pur și simplu ignora situația. Fără o verificare a comportamentului lor, angajații săraci devin repede o scurgere a bugetelor companiilor, a moralei colegilor și a supraveghetorilor - ceea ce face ca costul menținerii acestora să fie extrem de abrupt.
$config[code] not foundProductivitate diminuată
Lăsând merele proaste pe propriile dispozitive diminuează și productivitatea, deoarece interacțiunile negative au o influență mai mare asupra oamenilor decât asupra celor pozitive. Cercetătorii sociali au stabilit o legătură între productivitatea slabă și expunerea la comportamente inadecvate la locul de muncă, cum ar fi slăbirea, lipsa de respect sau exprimarea atitudinilor depresive și pesimiste. Chiar și includerea unui astfel de colaborator poate fi suficientă pentru a reduce productivitatea globală a unei echipe cu 30 sau 40% ", a publicat The Wall Street Journal în martie 2013.
Intoarcere rapida
Organizațiile care nu intervin împotriva angajaților săraci riscă, de asemenea, să-și piardă cele mai strălucite vedete. Atunci când cei mai buni interpreți consideră toleranța mediocrității, cifra de afaceri este probabil să se accelereze, potrivit lui France Dalton, consultant de carieră intervievat pentru "HR Magazine". Angajații care lucrează sub nivelul forței sunt mai susceptibili să rămână în jur, pentru că își dau seama că nimeni nu-i va asuma răspunderea. O societate blocată cu angajați cu performanțe slabe este mai puțin probabil să opereze bine decât una care elimină astfel de lucrători.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingMoral mai mic
Performanții slabi trag moralul. Angajații care nu mai sunt interesați de locurile lor de muncă vor inspira colegii să-și pună întrebări și în privința scopului lor, după cum sugerează un sondaj din noiembrie 2012 al directorilor financiari din cadrul companiei Robert Half International. De exemplu, 95% dintre CFO credeau că o decizie de angajare proastă a afectat cel puțin "oarecum" moralul echipei. Treizeci și cinci la sută dintre directorii financiari au convenit, de asemenea, că o angajare săracă a avut un impact "puternic" asupra moralei.
Stresul managementului
A face cu un performer slab este stresant și pentru manageri. Bugeturile limitate pot determina supraveghetorii să ofere lucrătorului sarcini mai puțin exigente sau să încerce să-l convingă să-și îmbunătățească performanțele. În ansamblu, supraveghetorii care participă la sondajul Robert Half estimează că au cheltuit aproximativ 17 ore pe săptămână - sau o zi lucrătoare completă - pentru gestionarea angajaților săraci, care necesită mai multă supraveghere. Cu toate acestea, aceste probleme distrag manageri doar de la operațiunile de zi cu zi, ceea ce îi obligă pe colegii să-și ia locul.
