Dacă doriți să reușiți în afaceri, trebuie să învățați în mod constant. Și dacă aveți o echipă de mici afaceri, aveți nevoie ca membrii echipei dvs. să poată învăța și ei. De aceea, Teamfluent oferă o soluție unică de învățare pentru echipe.
Puteți citi mai multe despre afacere și despre filozofia sa de mai jos, în cadrul acestei săptămâni, Small Business Spotlight.
Ce face afacerea
Oferă instrumente de învățare pentru companii.
$config[code] not foundCEO-ul Ilie Ghiciuc a declarat pentru Small Business Trends: "Cu Teamfluent poți organiza elemente de învățare în Consiliul dvs. de învățare, puteți crea cursuri, puteți gestiona cursuri și puteți vedea statisticile și rapoartele de învățare".
Nișă de afaceri
Învățarea pe calea învățării
Ghiciuc explică: "Într-un mediu de învățare agil, liderii de echipă pot asigura că fiecare membru al echipei trece printr-un program structurat pe bord, că are acces la informații despre companie și că acestea creează un plan de învățare cu obiective clare, care pot fi urmărite și măsurate. Lucrătorii își păstrează flexibilitatea de a învăța în propriul ritm, colaborând în același timp pentru a-și atinge obiectivele de învățare. Managementul, pe de altă parte, are o strategie clară pentru dezvoltarea angajaților și o prezentare generală a măsurătorilor de performanță. "
Cum a început afacerea
După realizarea importanței învățării în afaceri.
Ghiciuc spune: "Totul a început în Thinslices, o companie de dezvoltare de produse pe care am co-fondat-o în 2010. Până la sfârșitul anului 2014, am realizat venituri anuale de 1 milion de euro. Aceasta a reprezentat prima etapă majoră a existenței noastre. După aceasta, am început să ne gândim la ce va arăta următoarea fază de creștere. Ne-am angajat într-un exercițiu foarte atent de planificare strategică, cu scopul de a crește veniturile companiei cu zece ori (10 ori), până la 10 milioane de euro pe an, în următorii cinci ani. Pentru a ne atinge scopul, știm că trebuie să creștem rapid și agil. Am decis să investim în învățare. "
Cea mai mare victorie
Semnând zece clienți înainte de a lansa chiar produsul.
Ghiciuc spune: "Ne întâlnisem cu mulți oameni atât în cadrul industriei, cât și în afara acesteia, iar majoritatea au spus că nu se poate face. Ei au spus că nimeni nu ar plăti pentru ceva care încă nu există. Dar ei s-au înșelat. Am proiectat produsul împreună cu publicul dorit, astfel încât să reflecte nevoile reale de învățare în cadrul companiilor. Ne-am întâlnit cu diferite companii și am vorbit despre modul în care aceștia învață, ce au nevoie angajații lor și cum doresc să-și dezvolte talentul și afacerea lor prin învățarea agilă. Ei au avut încredere în viziunea noastră asupra produsului, așa că au semnat chiar înainte de a avea MVP-ul nostru ".
Cel mai mare risc
Pornire.
Ghiciuc spune: "Cred că este greu pentru toată lumea să înceapă o afacere nouă. Pentru noi, cred că ar fi contextul nostru geografic. Atât Thinslices, cât și Teamfluent au început în România post-sovietică. Corupția și birocrația sunt încă o realitate aici și lucrăm din greu în fiecare zi pentru a concura cu afacerile internaționale în economii mai prietenoase ".
Cum vor cheltui un extra 100.000 de dolari
Mergeți în Bali timp de o lună cu întreaga echipă.
Tradiția echipei
Titluri de întâlnire stranii
Ghiciuc spune: "Am numit fiecare întâlnire ceva diferit (și ciudat). De exemplu, planificarea noastră săptămânală și întâlnirea retrospectivă se numește The Borg. Și avem bătăi lunare pentru planificarea trimestrială și urmărirea progreselor. "
Citatul Preferat
"Toată lumea are un plan până când vor fi perforați în gură." - Mike Tyson
* * * * *
Aflați mai multe despre Small Business Spotlight program
Imagini: Teamfluent; Imagine de top: Stefan Sarbu - director executiv, Cezara Pralea - manager de dezvoltare a afacerilor; A doua imagine: Iulian Nechifor - marketer digital; A treia imagine: Georgiana Ionescu - proprietar de produs
