Virginia Postrel scrie în New York Times că americanii nu cumpără cât mai multe bunuri tangibile în aceste zile. În schimb, cheltuim un procent mai mare din banii noștri pe activități:
Pe masura ce veniturile cresc, americanii cheltuiesc o proportie mai mare pe intangibile si relativ mai putin pe bunuri. Un rezultat are mai multe locuri de muncă noi în hoteluri, cluburi de sănătate și spitale și mai puține în fabrici.
În 1959, americanii au cheltuit aproximativ 40% din veniturile lor pe servicii, în comparație cu 58% în 2000. Această cifră subestimează tendința, deoarece în multe cazuri bunurile și serviciile vin împreună.
$config[code] not foundEa continuă să sublinieze modul în care experiența devine mai importantă decât produsele livrate. Când cineva merge la un restaurant, ei caută "amintiri, nu combustibil".
Tendința pe care o descrie își arată impactul chiar și pe piața de mici afaceri.
Așa cum am arătat aici în urmă cu câteva zile despre tendințele de afaceri de mici dimensiuni, întreprinderile de servicii sunt candidați atractori pentru întreprinzători. Serviciile de afaceri sunt relativ ușor de coborât. În medie, nu este nevoie să investiți cât mai mult capital pentru a începe o afacere de servicii, așa cum faceți, de exemplu, o afacere de fabricație sau de vânzare cu amănuntul. Și, bineînțeles, este mult mai ușor să configurați un model virtual de afaceri cu costuri reduse atunci când aveți nevoie de puțin în ceea ce privește instalațiile și echipamentele pentru a face lucrurile zi de zi.
Cu toate acestea, unele părți ale economiei noastre nu au ținut pasul cu această schimbare. Acestea continuă să funcționeze sub vechea paradigmă a unei economii bazate pe bunuri. Luați, de exemplu, bănci.
Mulți creditori de afaceri mici sunt încă creditori pe bază de active. Acestea se bazează în principal pe luarea deciziilor de împrumut în legătură cu faptul dacă întreprinderea mică are active corporale care pot fi utilizate ca garanție pentru un împrumut.
Singurul lucru este, de afaceri tipic de servicii mici are uimitor de puțin în calea activelor greu. Ei chiriau spații de birouri și echipamente, mai degrabă decât să le dețină. Firmele de servicii nu au nici un inventar despre care să vorbească. Cel mai mult, ei ar putea să arate unele fluxuri de trezorerie gratuite și conturi de încasat de o lună sau două, care, deși valoroase, nu sunt cu mult mai multe puncte de atracție decât băncile.
Si ce inseamna toata bunastatura intangibila (nume de brand, clienti loiali) si proprietatea intelectuala (sisteme, know-how) care reprezinta cea mai mare parte a unei afaceri de servicii mici? Fuggedaboutit. Băncile conservatoare nu vor încerca nici măcar să pună în valoare aceste imobilizări necorporale în scopuri de împrumut, chiar dacă știu cum.
