În calitate de proprietar al unei întreprinderi mici sau în calitate de manager-cheie în acea afacere, vreți să vă întrebați ce ar trebui să vă petreceți timpul? S-ar putea să vă întrebați din când în când: "Mă concentrez asupra lucrurilor corecte?"
Păcat că majoritatea dintre noi nu învață în școală ce ar trebui să gândim sau cum ar trebui să alocăm timpul și puterea creierului în afaceri. Trebuie să ne dăm seama singuri.
$config[code] not foundUn indiciu pentru a face acest lucru este de a emula ceea ce fac directorii marilor corporații …. Pentru că dacă doriți ca afacerea dvs. să crească, puteți să vă uitați la ce este nevoie pentru a deveni o afacere de succes mare.
New York Times de astăzi are un articol despre HP care indică relansarea companiei printr-o gestionare fiscală strânsă sub CEO-ul Mark Hurd (notă: HP este sponsor al Tendința întreprinderilor mici s). Una dintre părțile instructive ale articolului pentru proprietarii de afaceri mici este o hartă a creierului lui Mark Hurd. New York Times a prezentat cele patru preocupări despre care se gândește în permanență ca CEO. Iată harta creierului:
Bazându-se pe harta care a apărut în New York Times, puteți vedea că Hurd pune parte din atenția sa asupra preocupărilor actuale, iar o parte din gândul său este pe viitor.
De asemenea, o parte din creierul său se concentrează în interiorul celor patru pereți, cu modul în care compania își desfășoară activitatea. Cealaltă parte a focusului său este în afara celor patru pereți, cu ceea ce face concurența și cu cele mai recente tendințe de pe piață.
Aici este harta mea conceptuală bazată pe procesele sale de gândire, pentru ce ar trebui să se concentreze directorii de afaceri mici:
Poate că această hartă este o dorință de gândire pentru oamenii de afaceri mici. Aș fi dispus să pariez că majoritatea dintre noi suntem mult mai concentrați intern pe propria noastră operațiune și profitabilitate - și cu aici și acum. Acordăm mult mai puțină atenție lucrurilor care se petrec în afara companiilor noastre și asupra a ceea ce are viitorul. Nu spun că așa ar trebui să fie, așa cum probabil este. Avem timp limitat și îl petrecem pe orice este urgent și asigură supraviețuirea și buna funcționare a afacerilor noastre. Acest lucru ne obligă în mod necesar să ne punem cea mai mare atenție în interiorul companiilor noastre.
Dar, dacă este așa, este cu atât mai mult un motiv să faci un efort conștient de a dedica mai multă gândire la ceea ce se întâmplă pe piață. Ar trebui să ne gândim mai mult la viitor și tendințe. Cum altfel vom putea să ne dezvoltăm afacerile dacă nu ne facem timp să ne ridicăm capul deasupra sarcinilor zilnice?
Întrebarea pentru dvs. este: cum vă petreceți timpul? Arata harta creierului tau asa?
20 Comentarii ▼