Există industrii care dau dovadă de recesiune pentru întreprinderile mici?

Anonim

Recent, o mulțime de reporteri m-au întrebat dacă există anumite industrii care sunt bune pentru întreprinderile mici în timpul recesiunilor. Nu prea știam, așa că am analizat datele.

Am examinat performanțele diferitelor industrii în timpul ultimelor două recesiuni (1990-1991 și 2001-2003), utilizând date din modelele de afaceri județene ale Biroului de recensământ.

$config[code] not found

Definiția mea de "a face bine" în timpul unei recesiuni a fost destul de strictă. Toate măsurile următoare au trebuit să se majoreze cu 20% sau mai mult: numărul de unități; numărul de salariați; suma dolarului de salarizare; numărul de unități cu 20 sau mai puțini angajați; numărul de angajați în unitățile cu 20 sau mai puțini angajați; și suma de dolari a salarizării la unitățile cu 20 sau mai puțini angajați.

(De asemenea, Biroul de recensământ a trebuit să raporteze date pentru industrie utilizând aceleași coduri ale industriei în ambii ani și să nu suprime datele pentru firmele mici).

Mai jos este prezentat un tabel care arată industriile cu creștere înaltă pentru recesiunea din 2001-2003.

Date privind recesiunea de creștere înaltă

Faceți clic aici pentru versiunea Excel (se deschide într-o fereastră nouă). Sursa datelor: calculele autorului din modelele de afaceri județene, recensământul S.U.A.

De asemenea, am analizat dacă întreprinderile din aceleași industrii au crescut în perioada recesiunii anterioare (1990-1991). Există multe industrii mai puține care s-au descurcat bine în timpul ambii din ultimele două recesiuni, dar există unele:

  • Funcționează strâns legată de sectorul bancar (Cod SIC 6090), care corespunde brokerilor de credite ipotecare și neimpozite (cod NAICS 522310); operațiuni de prelucrare a tranzacțiilor financiare, de rezervă și de activitate de compensare (cod NAICS 522320); și a contractelor de mărfuri (cod NAICS 523130).
  • Asigurări de accidente și de sănătate (Codul SIC 6321), care corespunde purtătorilor de asigurări medicale directe și de asigurări medicale (cod NAICS 524114); asigurarea titlului direct (cod NAICS 524127); alte asigurări directe (cod NAICS 524128); și transportatori de reasigurare (cod NAICS 524130).
  • Birourile medicilor din domeniul sănătății, care nu se clasifică în altă parte (codul SIC 8049), care corespunde birourilor terapeuților fizici, profesioniști și vorbitori și audiologilor (cod NAICS 541614).
  • Consultant de afaceri, care nu se clasifică în altă parte (codul SIC 8748), care corespunde serviciilor de consultanță pentru proces, distribuție fizică și logistică (cod NAICS 541614); și servicii de sprijin educațional (cod NAICS 611710).

Cred că este destul de evident că recesiunea actuală este diferită de recesiunile anterioare și nu vom vedea o creștere a numărului de brokeri de credite ipotecare și non-ipotecare și de asigurare directă a titlurilor; și s-ar putea să nu vedem prea multe creșteri legate de alte funcții strâns legate de sectorul bancar. Dar am putea vedea creștere în alte domenii. Bănuiesc că industria de asigurări de accidente și de sănătate; birouri de practicieni în domeniul sănătății; iar consultanța în afaceri va arăta o creștere prin recesiunea actuală.

Pentru mine, există trei căi interesante de la aceste date.

    1. Chiar și într-o recesiune, unele industrii cresc într-un ritm asemănător gazelului, într-o varietate de dimensiuni diferite.2. Relativ puține industrii care fac bine în timpul unei recesiuni tind să se descurce bine în timpul altor recesiuni.3. Asigurările, asistența medicală și consultanța tind să fie industriile rezistentă la recesiune pentru persoanele care desfășoară activități mici.

* * * * *

Despre autor: Scott Shane este A. Malachi Mixon III, profesor de studii antreprenoriale la Universitatea Western Reserve. El este autorul a nouă cărți, inclusiv aurul lui Fool: Adevărul în spatele ingerului, care investesc în America; Iluzii de antreprenoriat: miturile costisitoare pe care antreprenorii, investitorii și factorii de decizie politici o trăiesc; Găsirea terenului fertil: identificarea oportunităților extraordinare pentru noi întreprinderi; Strategia tehnologică pentru manageri și întreprinzători; și de la Ice Cream la Internet: Folosirea francizei pentru a conduce creșterea și profiturile companiei.

18 Comentarii ▼