Majoritatea proprietarilor de afaceri mici au nevoie de o sumă bună de ego pentru a avea curajul și angajamentul de a începe o companie. Fără o mulțime de consolidări anticipate pozitive, trebuie să aibă încrederea care vine cu un ego puternic pentru a reuși. Cu toate acestea, pe masura ce firma creste, acest ego supradimensionat poate, de asemenea, sa aterizeze si, in cele din urma, sa raneasca compania. Aici simptomele și ce trebuie făcut pentru a remedia situația:
$config[code] not foundSemnele Ego-ul tău este necontrolat
1. Doar angajezi oameni mai rău decât tine
Eul tău dorește să fii cea mai deșteaptă persoană din cameră. Încearcă să ai cele mai bune și mai strălucitoare la compania ta. În consecință, ca jucător "A", angajați doar jucători "B". Jucătorii dvs. "B" angajează jucători "C". Piscina de talent a companiei se prăbușește rapid de sus în jos. In schimb: Dacă îți dai seama întotdeauna că ești cea mai deșteaptă persoană din cameră, faci ceva greșit. Închiriați oameni care sunt mai buni decât tine în lucrurile în care abilitățile tale sunt slabe.
2. Crezi că ai o atingere de aur pentru tot
Deoarece ați avut un succes foarte mare într-o anumită zonă, ego-ul dvs. vă conduce la concluzia că puteți avea succes în orice. În consecință, luați cu nerabdare riscuri mari și inutile, cu puțină întoarcere. In schimb: Întotdeauna extindeți cu atenție la noi domenii, făcând cercetări și angajând talentele necesare în cazul în care cu adevărat nu aveți expertiza. Abordați fiecare zonă nouă cu disciplina de pornire.
3. Nu solicitați niciodată ajutor
Deoarece ego-ul tău spune că ești cel mai mare, nu ai nevoie de sfatul altcuiva. Acest lucru este ridicol, deoarece nimeni nu poate conduce o companie singură. Ca rezultat, luați fiecare decizie singură fără a beneficia de o perspectivă externă. In schimb: Cereți întotdeauna ajutor și alte opinii cu privire la deciziile importante. Aceștia pot fi administratori impecabili, personal sau colegi din afara companiei dvs. Alte perspective sunt întotdeauna esențiale pentru luarea unei decizii la timp.
4. Compania devine totul despre tine
Eul vostru vă spune că societatea nu poate exista fără dumneavoastră. Nu numai că marca de afaceri devine tu, ci împiedică construirea unei echipe loiale. Ca rezultat, nu puteți păstra niciodată angajații, iar costul înlocuirii acestora îi strică compania. Când afacerea este legată de dvs., aceasta reduce și valoarea sa pe termen lung. In schimb: De fapt, "îngrijiți" cine lucrează pentru dvs. Aflați ce îi conduce și cum vă puteți ajuta să vă atingeți obiectivele în interiorul companiei. Realizați valoarea oricărei afaceri este membrii echipei sale.
5. Ești întotdeauna împotriva ta
Ego-ul tău conduce mentalitatea că oamenii sunt fie complet loiali față de tine și sunt de acord cu tot ceea ce spui sau sunt împotriva ta. Nu există între ele și, ca urmare, angajații se tem să nu fie de acord. Opriți orice feedback critic. In schimb: Realizați cele mai bune rezultate provin din eforturile de colaborare din interiorul și din afara companiei.
6. Nu verificați niciodată numerele
Credeți că știți totul în cap și că numerele financiare vor întări doar ceea ce deja înțelegeți (deci nu le revizuiți). Ca rezultat, faceti ipoteze care nu sunt adevarate si pot conduce compania in directia gresita. In schimb: Revizuiți situațiile financiare în fiecare lună și acționați pe date reale raportate!
7. Practizați Bloestorming
Eul vostru vă spune întotdeauna că, indiferent de ce se întâmplă, nu este niciodată vina voastră. Întotdeauna cauți să dai vina pe altcineva care se simte ca o justificare. Ca urmare, niciodată nu-ți asumi responsabilitatea la ceea ce se întâmplă ca un lider adevărat. In schimb: Nu petreceți prea mult timp în procesul de învinovățire, dar aflați de ce s-au întâmplat lucrurile și cum să le împiedicați să se întâmple din nou.
Este ego-ul tău supradimensionat îngrădind afacerea ta?
Republicată cu permisiunea. Originala aici.
Tehnologie Waves Fotografie prin Shutterstock
Mai multe în: Nextiva 5 Comentarii ▼
