Este important să știți cum progresați la locul de muncă și că îndepliniți responsabilitățile în locul dvs. de muncă.Supervizorul dvs. ar trebui să efectueze o analiză a performanței cel puțin o dată pe an pe baza obiectivelor și obiectivelor reciproce. Multe companii solicită, de asemenea, angajaților să finalizeze o autoevaluare. Acest lucru permite personalului să compare modul în care cred că au efectuat impresiile supraveghetorilor. În cel mai bun scenariu, forma pe care managerul și angajatul o utilizează sunt aceleași și ambii indivizi se uită la același set de așteptări.
$config[code] not foundRevedeți cu atenție descrierea scrisă a postului și lista proiectelor realizate de la ultima evaluare a performanței. Dacă nu aveți o descriere a postului sau trebuie revizuită, pregătiți-o sau editați-o cu sfaturi și aprobare finală de la supervizorul dvs. Evaluați în mod obiectiv succesul acestor proiecte pe baza obiectivelor, a contribuției altora și a nivelului dvs. de satisfacție personală. Companiile folosesc o varietate de scări de evaluare diferite, cum ar fi o gamă de la 1 la 5, de la "nevoi de îmbunătățire" la "performanță excelentă" sau niveluri de performanță de la "performanțe mult peste performanță" până la "satisface nivelurile de performanță". Credeți că ați cunoscut sau ați depășit obiectivele pe care le-ați propus?
Definiți-vă creșterea personală. Ce abilități și abilități de lucru ați câștigat în ultimele luni? Cum ați dobândit aceste noi capacități? Cum te vor ajuta în prezentul tău loc de muncă? În viitoarele locuri de muncă? Unde vă vedeți în companie într-un an? În cinci ani? Ce locuri de muncă intenționați să faceți pentru promovare?
Listează obstacolele întâmpinate. Poate că nu ai avut pregătirea potrivită. Sau, un proiect atribuit nu a fost domeniul dvs. de expertiză. Poate că ați avut prea puțin timp pentru a finaliza cu succes un proiect exigent. Ce s-ar fi putut face pentru a vă ajuta cu aceste obstacole?
Afișează punctele forte cele mai vizibile ale performanței locului de muncă. Ce realizări te-au făcut să te simți cel mai mândru și de ce? Când ați depășit obiectivele și obiectivele? Dacă întâmpinați dificultăți în a vă pune gândurile în cuvinte sau vă simțiți intimidați atunci când discutați cu managerul dvs., aduceți-vă împreună cu dvs. o schiță sau un "scenariu" dur în cadrul întâlnirii.
Descrieți domeniile performanței dvs. care necesită îmbunătățiri. Ce se poate face pentru a spori productivitatea? Ce schimbări personale puteți face și cum poate compania să vă ajute să vă îmbunătățiți? Cum puteți continua să vă îmbunătățiți pentru a vă aloca obiective cu o mai mare responsabilitate?
Bacsis
Păstrați un fișier personal și rezumați fiecare proiect când acesta este finalizat. Nu vă bazați pe memorie pentru a răspunde la aceste întrebări. Înregistrați toate proiectele atunci când este timpul de examinare.
Avertizare
Fiți cât mai obiectiv cu privire la munca dvs. și la companie. Este prea dificil ca managerii să vorbească cu voi în generalități.
