4 sfaturi pentru a transforma afacerea dvs. într-un atrăgător de talente

Cuprins:

Anonim

Am discutat anterior despre menținerea satisfacției angajaților dvs. cu beneficii mai bune. Deci, acum că ați stăpânit loialitatea prin beneficii mai bune, s-ar putea să fiți gata să faceți o notă și să atrageți noi talente și să vă păstrați talentul actual.

Numai un grup de firme de elită câștigă titlul de "atractor de talente". Ce este un atractor de talente pe care îl puteți întreba? Un atractor de talente este o companie care este cea mai bună în clasă atunci când vine vorba de beneficii de ambalare și livrare. Departamentele de resurse umane ale acestor companii au mai multe șanse să creadă că sănătatea generală a angajaților este importantă pentru productivitatea forței de muncă.

$config[code] not found

Acești oameni cunosc nevoile lucrătorilor și sunt capabili să comunice și să comercializeze aceste opțiuni în mod eficient.

Patru trăsături comune ale unui atrăgător al talentului

Dezvoltați o înțelegere a reformei sistemului de sănătate

Cu 2014 chiar după colț, angajații vor fi selectat ce beneficii au nevoie pentru anul viitor, dar pot fi confundați în continuare cu privire la acoperirea lor.

Conform cercetărilor noastre recente, aproximativ 40% din companiile Talent Attractor spun că înțeleg legislația privind reforma sistemului de sănătate extrem sau foarte bine (față de 27% din toate companiile din S.U.A.). Asigurați-vă că sunteți bine pregătit în nuanțele legii, astfel încât să puteți răspunde la întrebările angajaților dumneavoastră.

Când vine vorba de o reformă Q & As, dacă ați fi mai confortabil să vă direcționați lucrătorii către surse externe pentru reforma sistemului de sănătate, fiți pregătiți să oferiți sugestii precum Administrația SUA pentru întreprinderi mici, Departamentul de Sănătate și Servicii Umane al SUA și Kaiser Health Care Reforma.

Beneficiați de legături către profitabilitate

Peste 70% dintre atractorii de talente sunt de acord cu faptul că oferirea unui pachet robust de beneficii joacă un rol în rentabilitatea companiei, față de doar 28% din toate celelalte companii. Puteți lua decizii privind modul de îmbunătățire a beneficiilor și ce puteți oferi pe baza datelor cantitative pe care le colectați.

De exemplu, angajații sondajului despre tipurile de asigurări pe care ar dori să le primească. Poți să faci interviuri informale, hârtie pe teren sau sondaje online pentru a măsura dorințele și nevoile muncitorilor tăi. Cu toate acestea, nu uitați să faceți cele două etape care urmează anchetelor:

  • Acționați cu privire la feedback
  • Măsurați rezultatele

Veți deranja numai forțele de muncă dacă le întrebați ce ar dori să vadă și nu faceți modificări în consecință. În mod similar, trebuie să urmăriți succesul investițiilor dvs. Companiile compară deseori cererile de despăgubire ale muncitorilor, zilele rău, absenteismul și ratele de uzură.

Utilizați aceste informații pentru a vedea cum vă comparați cu companiile cu cele mai bune programe de beneficii din clasă și cu cele mai bune practici privind resursele umane.

Oferiți beneficii robuste

Beneficiile includ, evident, asigurare, dar o ofertă robustă le extinde și pentru a include și mai multe avantaje calitative care se plătesc în bătăi, cum ar fi programele de wellness, programele de asistență pentru angajați (EAP) și flexibilitatea.

Comunicați devreme și de multe ori

Îmbunătățirea comunicărilor privind beneficiile poate avea rezultate esențiale pentru întreprinderile mai mici. Talentul Attractors are aproape 1,5 ori mai multe șanse de a comunica despre beneficii pe tot parcursul anului comparativ cu toate companiile din S.U.A. Această comunicare are loc între 3 și 10 ori pe an. De zece ori pe an ar putea fi un pic copleșitoare dacă comunicați doar despre beneficii o dată pe an chiar acum, dar nu vă descurajați. Începeți cu pași mici.

De exemplu:

  • Comunicați despre beneficii de 3 ori pe an: Marcați-l pe calendarul dvs. și planificați să comunicați în mod activ despre beneficiile companiei dvs., despre sănătatea și bunăstarea forței de muncă. Gândiți-vă să faceți acest lucru o dată pe trimestru și să creșteți în fiecare an, pe măsură ce dumneavoastră și forța de muncă ați devenit mai confortabilă și mai familiarizată cu beneficiile.
  • Concepeți-vă comunicările și resursele: Beneficiile nu sunt o mărime potrivită tuturor, deci adaptați corespunzător. Știți, precum și faptul că o persoană apropiată pensionării va avea nevoie de informații diferite despre planurile de 401 (k) decât de un absolvent recent al colegiului.
  • Discutați compensația totală: Atunci când se discută opțiunile de beneficii, poziționați-le ca parte a pachetului global de compensare. Recent am scris un articol despre importanța valorii cantitative a beneficiilor mai calitative, care se încadrează în ideea de "compensare totală".

Folosiți-vă ceea ce aveți și nu vă vindeți scurt.

Atrageți Talent Photo prin intermediul Shutterstock

7 Comentarii ▼