Majoritatea angajaților sunt nervoși în prima zi a unui nou loc de muncă. Companiile pot facilita această tranziție prin realizarea unui program detaliat de orientare. Acest lucru ridică povara angajatului de a trebui să-și descopere lucrurile pe cont propriu. De asemenea, trimite un mesaj pozitiv angajatului cu privire la structura organizațională a companiei dvs. Înainte ca angajatul să înceapă să lucreze, cineva din departamentul de resurse umane sau managerul angajatului trebuie să-l contacteze pentru a răspunde întrebărilor pe care le poate avea cu privire la cerințele codului de îmbrăcăminte, unde ar trebui să fie în prima zi și la ce oră să ajungă.
$config[code] not foundSalutați noii angajați la începutul orientării și îi salutați în companie. Dacă există mai multe, introduceți fiecare angajat nou și lăsați-o să-i spună puțin despre ea însăși.
Examinați pachetul de beneficii. Informați-i despre orice perioade de așteptare înainte ca beneficiile să aibă loc și furnizați informații scrise. Distribuiți toate formularele de înscriere pentru sănătate, pensie, invaliditate sau depozit direct și spuneți angajaților când trebuie completate formularele completate.
Furnizați toate informațiile companiei despre vacanțe și zile libere. Recomandă noilor angajați orice proceduri care trebuie folosite atunci când sunt bolnavi sau solicită timp liber. Informați-le cu privire la orele de funcționare și la orice așteptare a orelor suplimentare. Furnizați informații cu privire la orice prevederi privind concediile, plățile cu dublă durată sau orele suplimentare.
Informați angajații despre poziția companiei pe rochia potrivită și ce este și nu este acceptabil atât pentru bărbați, cât și pentru femei. Explicați regulile companiei privind comportamentul angajaților, încălcările comportamentului și planul de disciplină. Explicați toate acordurile de confidențialitate ale companiei.
Revizuiți politicile companiei pentru utilizarea e-mailului corporativ, utilizarea personală a telefonului, pauze, consumabile și parcare. Dați exemple despre ceea ce este acceptabil și despre ce se consideră utilizarea excesivă a telefoanelor. Indicați unde trebuie să parcheze și cum și unde să obțineți consumabile. Recomanda noilor angajați despre utilizarea Internetului și conținutul pe Internet, care nu este acceptabil la locul de muncă.
Îi informați pe fiecare angajat despre ce constă din perioada de pregătire și unde va avea loc. Spuneți-i cât timp va fi în formare și data de finalizare așteptată. Furnizați-l cu toate detaliile eventualelor teste și consecințe viitoare. Furnizați informații despre formarea suplimentară și despre procedura de avansare a companiei. Explicați toate planurile de dezvoltare a carierei care există și cum poate participa.
Emiteți parole pentru computere și intrări; explicați orice proceduri de securitate. Arătați noilor angajați cum să ajungeți la toate ieșirile de urgență și să examinați toate procedurile de urgență.
Trimiteți noilor angajați care ar trebui să contacteze dacă au probleme sau întrebări. Explicați orice lanț de comandă. Informați-i dacă există o politică privind ușa deschisă.
Întreabă-mă dacă cineva are întrebări despre tot ce le-a fost spus. Dați fiecărui angajat un manual de personal care reiterează fiecare dintre elementele pe care le-ați explicat. Solicitați-i să semneze un formular care să ateste că au primit-o și să înțeleagă politicile. Colectați formularele pentru a le pune în dosarele de personal.
