"Care este defectul cel mai rău?" este o formă destul de rară a întrebării comune de interviu "Care este cea mai mare slăbiciune a ta?" Managerul de angajare poate folosi cuvântul "defect" în loc de "slăbiciune" într-un efort de a vă face să împărtășiți un exemplu mai personal. Planificarea atentă și practica vă pot ajuta să vă pregătiți pentru acest tip de întrebare.
Reformați întrebarea
Dacă primiți întrebarea "Care este cel mai rău defect?" reformularea întrebării înainte de a răspunde este un loc bun pentru a începe. Această abordare vă ajută să vă modelați mai eficient răspunsul. S-ar putea să începeți cu "Nu mă gândesc adesea la mine ca având defecte, dar, ca toți oamenii, voi avea cu siguranță zone care ar putea utiliza îmbunătățiri". Nu doriți să vă întâlniți ca fiind condescendent sau prea critic la întrebarea, dar o reformare subtilă a acesteia vă permite să oferiți mai adecvat o slăbiciune modestă decât "cel mai rău defect".
$config[code] not foundArătați umilința
Unul dintre motivele pentru care un manager de angajare întreabă întrebarea privind slăbiciunea este să vă simțiți ca o persoană. Dacă spui "nu am nimic", probabil că te va lua ca nesimțire sau lipsit de umilință. Unii antrenori de carieră sugerează să răstoarnă slăbiciunea, spunând ceva de genul "Tind să mă implic prea mult în munca mea până la punctul în care cheltuiesc multă energie pentru fiecare sarcină". Acesta este un pic prea mult peste cap, scenariu și disingenuos pentru gusturile multor manageri de angajare. Un răspuns mai autentic și mai umil, cum ar fi "Am tendința să dezvolt dezordine pe biroul meu, care poate deveni copleșitor în timp", tinde să funcționeze mai bine.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingMai mult pentru poveste
Fiind sincer și împărtășind o slăbiciune nu sunt singurele elemente importante ale unei strategii bune. Trebuie să luați în considerare modul în care slăbiciunea dvs. va avea un impact asupra percepției managerului de angajare asupra dvs. ca potențial angajat. Spunând că "mă simt foarte nervos când vorbesc în public" poate fi autentic, dar nu vă va servi bine atunci când interviu pentru un loc de muncă în management sau în predare, care necesită ambele abilități de vorbire publică. Pentru un rol de management al supravegherii, o opțiune reală, dar mai puțin riscantă este: "Am tendința să accentuez dezvoltarea relațiilor și dezvoltarea angajaților mei, ceea ce provoacă uneori abilitățile mele de a programa timp pentru sarcini administrative".
Alte considerente strategice
Înainte de interviu, trebuie să revizuiți lista cu trăsăturile dorite în afișarea postului. În mod similar, listați punctele slabe. Selectați unul care nu pare important pentru nevoile poziției. Oferiți o trăsătură sau un comportament specific, dar copleșitor, care nu va declanșa alarmele managerului de angajare. Un actuar are în mod obișnuit abilități analitice puternice și atenție la detalii, împreună cu sensibilitatea afacerii. Creativitatea, deși frumoasă, nu este o cerință majoră pentru actuari. Astfel, dacă sunteți mai analitici decât creativi, ați putea spune: "Munca mea cere să pun un accent puternic pe precizie și detalii, ceea ce uneori mă împiedică să mă angajez în activități creative".
