Munca în echipă este indispensabilă - și aproape inevitabilă - în contextul unei afaceri mici. S-ar putea să aveți doar trei sau patru angajați în echipa dvs. de bază care lucrează în camere apropiate sau peste 20 sau 30 pe salariul dumneavoastră - în orice caz, veți depinde unul de altul pentru a-ți progresa afacerea și pentru a vă cunoaște bine.
Cu cât este mai aproape echipa ta la nivel personal și profesional, cu atât vor fi mai eficienți și mai motivați. Ei se vor bucura să vină la lucru, să vorbească liber despre gândurile și preocupările lor și să se bazeze pe unul pe celălalt pentru sprijin în situații dificile. Problema este că nu poți forța oamenii să se apropie mai mult. Cu toate acestea, puteți lua măsuri pentru a vă asigura că echipa dvs. de afaceri de mici dimensiuni cooperează cât mai aproape posibil:
$config[code] not found1. Creați o echipă puternică de mici afaceri de la început
Primul loc de muncă este de a selecta și de a asambla membri ai echipei care sunt capabili să colaboreze. Atunci când angajați angajații principali ai echipei dvs. de pornire, căutați persoane cu un nivel ridicat de energie și dorința de a lucra în cadrul unei echipe. Dacă un candidat preferă în mod vocal să lucreze singur sau cu care se pare că este dificil de comunicat, este posibil să nu fie potrivit dacă încercați să construiți o echipă colectivă. De asemenea, este eficient să căutați seturi de competențe complementare sau medii similare pentru a facilita relații de lucru mai strânse.
2. Identificați și soluționați litigiile în mod proactiv
Potrivit studiului Harvard Business Review, cel mai productiv mod de a rezolva disputele dintre două persoane este de a le rezolva înainte de a se întâmpla. Ca lider, este de datoria ta să recunoști semne subtile în echipa ta că ceva ar putea fi greșit - uneori înainte ca membrii echipei să recunoască ce se întâmplă. Dacă observați un conflict în devenire între doi dintre muncitorii dvs., găsiți o modalitate de a soluționa litigiul înainte de a se escalada în ceva care interferează cu munca dvs. obișnuită. Soluționarea proactivă a litigiilor înseamnă mai puține dispute și mai puține dispute conduc la o echipă mai fericită și mai coerentă.
3. Încurajați participarea mai multă a grupului
Întâlnirile de grup reprezintă o ocazie perfectă pentru ca echipa dvs. să vorbească între ei. Iată, faceți-vă datoria să vă asigurați că fiecare persoană aduce ceva la masă. Invitați discuții între persoanele din echipa dvs. și cultivați o atmosferă de ascultare colectivă și respect reciproc. Cu cât petrece mai mult timpul petrecut de echipa ta, vorbind unul cu celălalt și schimbând idei, cu atât mai mult vor deveni. Puteți, de asemenea, să încurajați participarea mai multor grupuri pe parcursul zilei, creând o atmosferă mai deschisă a biroului și permițând oamenilor să vorbească unii cu alții.
4. Stabiliți obiectivele ca grup
În loc să vă concentrați pe membrii echipei individuale sau chiar pe departamente individuale, încercați să setați obiectivele de afaceri care se aplică întregii echipe. De exemplu, ați putea seta un obiectiv pentru a genera mai multe venituri pentru anul (cu obiective mai mici de-a lungul drumului) sau pentru a genera un anumit număr de potențiali noi. Aceste obiective aliniază toate departamentele și indivizii împreună și îi obligă pe oameni să comunice și să colaboreze pentru a atinge aceste obiective.
5. recompensa echipa ca un întreg
Potrivit Berkeley HR, construirea eficientă a echipei se bazează pe recompensarea grupului în ansamblu. De exemplu, dacă vă depuneți eforturi și într-un final atingeți un obiectiv colectiv specific, nu distribuiți bonusuri individuale sau mulțumiți membrilor echipei în mod individual (deși întâlnirile individuale sunt încă importante pentru dezvoltarea afacerii). Obțineți întreaga echipă împreună pentru a vă bucura de o recompensă în același timp. De exemplu, ați putea lua echipa pentru masa de prânz sau o cină plăcută - făcând astfel recompense fiecărui individ care a participat la atingerea scopului și facilitând simultan conversația interpersonală. În toate fronturile, echipa se apropie mai mult, iar angajații învață să funcționeze mai aproape ca o unitate.
6. Creați echipe mai mici pentru proiecte individuale
Pentru majoritatea acestui articol, am vorbit despre "echipă", deoarece se referă la întreaga dvs. companie, dar nu uitați că puteți face mai mici "echipe" în acel grup mai mare. Atribuiți două sau trei persoane pentru a lucra împreună la un anumit proiect sau sarcină și pentru a vă varia grupurile. Fortați oamenii să colaboreze în contexte mai apropiate și asigurați-vă că fiecare persoană din echipa dvs. are cel puțin câteva oportunități de a lucra unul cu celălalt în mod individual. Acest lucru va facilita medii de lucru mai diverse, competențe mai bune de rezolvare a problemelor în echipă, conversații și relații mai strânse și, eventual, o echipă mai apropiată și mai armonioasă.
7. Bun venit Opinii nepopulare sau "minoritare"
Potrivit unui raport al Universității RICE, echipele care lucrează îndeaproape pot uneori să se stabilească într-un fenomen cunoscut sub numele de "gîndirea grupului", unde fiecare individ dintr-un grup cedează într-un mod mai larg, acceptat, "normal" de gândire în cadrul grupului. Oricine identifică un punct de durere sau o preocupare ar putea să rețină acele gânduri de teama de a se înstrăina de grup. În calitate de lider, este în interesul dumneavoastră să încurajați și să întâmpinați aceste opinii nepopulare și minoritare. Este important să auziți toate perspectivele, chiar mai puțin populare, pentru a îmbunătăți grupul și compania în ansamblu. Chiar mai important, crearea unei atmosfere de încredere și de ascultare ajută la crearea unei atmosfere colective, în care toată lumea se simte ca și cum ar fi o parte importantă și apreciată a echipei.
Cu aceste strategii, veți încuraja în mod natural o forță de muncă mai apropiată, mai angajată și mai productivă. Există doar un singur avertisment: nu vă așteptați la schimbări drastice peste noapte. Punerea în aplicare a unui număr de noi obiceiuri și proceduri nu va face ca oamenii să se simtă unul pe celălalt instantaneu, dar în timp, expunerea crescută și angajamentul se vor produce într-o echipă mai concentrată, centrată pe acest subiect.
Conectează-te prin Shutterstock
1
