12 motive pentru care întreprinderile aflate în proprietatea familiei ar trebui să ia în considerare conducerea în afara

Cuprins:

Anonim

În timp ce s-ar putea să nu vă place ideea unui outsider care să-și asume un rol principal, ar putea fi cel mai bun pentru afaceri. Am cerut celor 12 membri ai Consiliului Young Entrepreneur (YEC) să analizeze următoarea întrebare:

"Dacă conduci o afacere de familie, ar trebui să aduci în afară pentru poziții de conducere? De ce sau de ce nu?"

Iată ce au spus membrii comunității YEC:

$config[code] not found

1. Aducerea într-un outsider reduce riscul cheie-om

"Folosind persoane din afară în cadrul afacerii dvs., este mai probabil să reduceți riscurile cheie ale omului, făcând poziția mai înlocuibilă. Este greu de înlocuit un membru al familiei. Nu este atât de greu să înlocuiți un outsider. Utilizarea din afară a afacerilor va oferi afacerii dvs. mai multă scalabilitate și mai multă flexibilitate pe măsura creșterii. "~ Mark Daoust, Quiet Light Brokerage, Inc.

2. Aducerea într-un outsider vă oferă o perspectivă diferită

"Sunt președinte și CEO al afacerii mele de familie, dar COO nu este membru al familiei. El reușește întotdeauna să aducă o perspectivă la masă pe care nu o avem în dinamica familiei (lucrez și cu fratele meu și cu cele două surori). De asemenea, simt că poate fi acea voce a rațiunii dintre membrii noștri de familie în orice situație. A lucrat excelent. "~ Kristy Knichel, Knichel Logistics

3. Aducerea într-un outsider este bun pentru Dynamic

"Cred cu certitudine că trebuie să existe o influență în afara unei organizații dominate de familie. Indiferent cât de mulți membri ai familiei cred că își pot păstra afacerea și viețile personale separate, există întotdeauna o problemă. Având o perspectivă din afară, întotdeauna ajută la gestionarea conflictului și, în multe cazuri, îl împiedică. Cu asta am spus că îmi place să lucrez cu familia mea! "~ Drew Gurley, Redbird Advisors

4. Aducerea în afară poate ajuta compania

"Este o idee bună să țineți o afacere în familie, dar rețineți că doar pentru că cineva este legat de dvs. nu înseamnă că are o combinație corectă de abilități și experiențe pentru a face un anumit loc de muncă eficient. Liderii din exterior ar putea fi mai bine pregătiți pentru a-ți completa punctele forte și sunt, de asemenea, mult mai probabil să fie obiectivi, deoarece nu sunt investiți emoțional în această situație. "~ Alexandra Levit, Inspirație la locul de muncă

5. Aducerea într-un outsider va îmbunătăți comunicarea

"Familia poate fi destul de complicată fără a adăuga o afacere și milioane de venituri. Crearea unui set clar de roluri pentru toată lumea de la început este cheia. Aducerea în afara membrilor echipei pentru a acționa ca manageri va ajuta pe toată lumea să comunice mai clar și mai eficient. Ei vor avea o viziune unică asupra afacerii și pot oferi un punct de vedere diferit. "~ Curt Revelette, Grila lui Jonathan / Vet On Demand

6. Aducerea în exterior vă poate oferi perspective

"Companiile de familie sunt excelente pentru loialitate, dar această loialitate poate însemna că toată lumea refuză să recunoască când cineva nu este potrivit pentru această poziție. Este minunat să lucrezi cu familia, dar să evaluezi dacă ar putea să-ți părăsească modul în care îți vezi angajații și performanțele lor și dacă ar putea cauza probleme. Externiștii vă pot oferi o perspectivă. "~ Adam Steele, Magistratul

7. Aduceți-vă într-un outsider pentru a vă amplifica conducerea

"Da, vă recomand să vă aduceți un outsider pentru conducere. Cu toate acestea, trebuie să vă declarați ferm poziția de lider, astfel încât toată lumea să înțeleagă că această persoană este un vehicul pentru a vă purta în continuare conducerea proprie și pentru ao face mai bună. În acest fel, conducerea dvs. devine amplificată și stabiliți un model de model exemplar pentru alții să îl urmeze. "~ Kevin Xu, Mebo International

8. Aducerea într-un outsider pentru a ușura conflictul potențial

"Am crescut în mijlocul unei afaceri de familie. Am permis partenerilor să-și angajeze familia. Nu am văzut niciodată acest lucru, nu creează elemente toxice în cultura companiei și pune o presiune excesivă asupra acelor familii. Dar dacă trebuie să faceți asta, da, trebuie să angajați în afara conducerii. Dacă nimeni cu un nume de familie diferit nu poate face treaba mai bine, ceea ce deja nu cred, o face pentru a demonstra corectitudinea. "~ Corey Northcutt, Northcutt Inbound Marketing

9. Aducerea într-un outsider poate oferi echilibrul necesar

"Singurul lucru care ar trebui să oprească o afacere de familie de a angaja un lider din afară este dacă familia sau patriarhul familiei nu este pregătit să se retragă. În afară de asta, dacă ai vocea și influența din afară poate oferi de multe ori echilibrul necesar pentru a conduce o afacere, un terț neutru într-un fel. "~ Kevin Henrikson, Outlook iOS și Android @ Microsoft

10. Depinde

"Dacă afacerea dvs. de familie a fost și este încă o afacere bună și sunteți sigur că membrii familiei implicați - și cei care vor fi implicați în viitor - știu cum să o gestioneze, nu este necesar să aduceți pe nimeni altcineva la bord. Dar dacă observați că familia începe să-i dăuneze, atunci ar trebui. "~ Murray Newlands, Due.com

11. Analizați mai întâi sănătatea relațiilor de familie

"Afacerile de familie pot fi la fel de disfuncționale ca familia care deține afacerea. Succesul pentru cei din afară nu depinde numai de aptitudinile lor în industrie, ci și de abilitățile lor de a naviga în mediul înconjurător al afacerii familiale. Cu cât relațiile dintre membrii familiei sunt mai sănătoase în afacere, cu atât mai mulți lideri externi vor avea succes și vor contribui la creșterea companiei. "- Christophor Jurin, Construct-Ed, Inc.

12. Aducerea într-un outsider poate ajuta la ridicarea de noi probleme

"Rularea unei afaceri de familie poate ridica probleme pe care străinii nu le obișnuiesc să le manipuleze. Pentru ca această tranziție să funcționeze cu succes, o afacere de familie și un outsider trebuie să fie pe deplin transparente în ceea ce privește nevoile, valorile și viziunea generală. În timp ce aducerea unui outsider la conducerea unei afaceri de familie nu poate fi o opțiune viabilă pentru unii, fiecare afacere ar trebui să o considere cu siguranță. "~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com

Familie de afaceri de fotografie prin Shutterstock

7 Comentarii ▼