Cele mai multe companii vor avea un plan de formare și dezvoltare a personalului, astfel încât, din când în când, membrii personalului sunt rugați să scrie o revizuire de auto-performanță. Aceasta are mai multe scopuri. Ea îi spune companiei despre ceea ce simțiți dvs., punctele forte și punctele slabe ale dvs. și ce ambiții aveți pentru viitor. Aceasta este o mare șansă de a arăta unitatea și motivația, iar scrierea unei revizuiri obiective de auto-performanță nu este atât de dificilă cât pare pentru prima dată.
$config[code] not foundCreați un document cu aspect profesional. Alegeți un font standard, cum ar fi Arial sau Times New Roman, și stick cu el. Creați un antet care conține numele dvs., titlul postului și data. Numărul fiecărei pagini.
Începeți prin rezumarea poziției curente. Ce responsabilități aveți? Afișează tot ceea ce implică munca ta și dă o imagine exactă. Acest lucru este important în special dacă îndepliniți sarcini suplimentare care nu sunt incluse în caietul de sarcini.
Notați-vă realizările. Acest lucru ar putea fi orice, de la simplificarea muncii pentru a face mai rapid și mai eficient, pentru a rezolva disputele la locul de muncă.
Listează-ți provocările. Acest lucru ar putea fi lucruri pe care le puteți face, dar simțiți că veți fi mai eficient dacă ați fi mai bine pregătiți, de exemplu, învățați o limbă străină sau luați un curs de finanțare. S-ar putea să simțiți că un sistem sau un proces trebuie actualizat.
Oferiți soluții provocărilor. Dacă găsiți dificultăți financiare, sugerând un curs de finanțare, rezolvă problema și beneficiază compania. Justificați orice vă cereți, dar nu vă fie teamă să sugerați îmbunătățiri. Vă arătați că vă gestionați inițiativa.
Scrie despre planurile viitoare. Cum doriți să vă dezvoltați? Există un rol pe care sperați să îl deplasați, doriți să ajungeți în conducere sau sunteți interesat de funcționarea unui nou departament în cadrul companiei? Dacă sunteți fericiți în rolul dvs. actual, sugerați responsabilități suplimentare sau instruire pe care doriți.
Bacsis
Fiți concreți și asigurați-vă că comentariile dvs. sunt justificate. Managementul dorește să vadă o privire echilibrată asupra punctelor forte și a punctelor slabe și este mult mai probabil să vă ajute să vă dezvoltați dacă aveți un argument puternic. Încercați să vă conectați planurile viitoare la misiunea de bază a companiei. Arătați că vă îndreptați în aceeași direcție.
Avertizare
Nu exagereaza, dar nu te vinde prea scurt. Fii sincer și obiectiv.