Fiecare afacere care vrea să rămână competitivă în industria sa ar trebui să efectueze studii salariale regulate. Un studiu salarial este o revizuire a salariilor medii și a beneficiilor plătite angajaților din sectorul și regiunea dvs. industrială. Compania dvs. poate ajusta pachetele de compensare noilor angajați în sus sau în jos pe baza rezultatelor unui sondaj salarial. Pentru a efectua un sondaj salarial, personalul resurselor umane (HR) ar trebui să dezvolte o metodologie eficientă care să furnizeze informații salariale exacte.
$config[code] not foundEfectuați o analiză completă a salariilor
Limitați numărul fișelor de post acoperite în studiul dvs. de salarizare pentru a face față pozițiilor cu un nivel ridicat de cerere. Vorbiți cu șefi de departamente pentru a afla nevoile de angajare în anul următor înainte de sondaj. De exemplu, un colegiu privat ar trebui să abordeze pozițiile din domeniul tehnologiei informației înainte de pozițiile facultăților, din cauza cifrei de afaceri mai mari.
Scrieți un chestionar de anchetă care va fi distribuit agențiilor temporare și companiilor locale familiarizate cu industria dvs. Sondajul dvs. ar trebui să solicite informații privind responsabilitățile legate de locul de muncă, nivelurile de educație și intervalele salariale pentru fiecare funcție.
Creați o listă a agențiilor temporare, a companiilor și a grupurilor industriale din regiunea dvs. pentru a participa la sondajul salarial. Lista dvs. ar trebui să conțină numere de fax și de telefon, precum și o adresă de e-mail pentru contactul fiecărei companii cu resurse umane.
Atribuiți vânzări și personalului de resurse umane pentru a efectua interviuri inițiale cu contactele din lista dvs. de apeluri. Fiecare interviu ar trebui să solicite informații privind mărimea companiei, domeniul de activitate, localizarea și disponibilitatea acesteia pentru a face față chestionarului scris. Scopul acestor interviuri este de a găsi întreprinderi de dimensiuni comparabile pentru a crea condiții echitabile pentru sondajul dvs.
Modificați-vă chestionarul privind sondajul salarial înainte de a crea un format de document portabil (PDF) pentru livrarea către participanții la sondaj. Un proiect de chestionar trebuie trimis autorilor tehnici, publicității și altor persoane din afara grupului de lucru al anchetei. În plus față de erorile gramaticale și de ortografie, editorii dvs. ar trebui să caute întrebări care sunt redundante sau prost formulate.
Rulați prin lista dvs. de participanți la sondaj după ce ați primit chestionare pentru a pune întrebări de urmărire. Urmăririle dvs. se vor concentra în mare parte pe clarificarea responsabilităților de angajare citate de participanți pentru a asigura simetria între pozițiile dvs. și pozițiile acestora.
Calculați media salariilor din chestionarele colectate în timpul pregătirii raportului dvs. de anchetă. Studiul dvs. de salarizare ar trebui să descompună cifrele în medii medii și medii, împreună cu salariile anuale ale fiecărui participant la anchetă.
Compilați descrierea postului, educația și alte informații în capsule individuale, ca a doua parte a sondajului salarial. Începeți-vă examinarea capsulelor individuale cu o imagine de ansamblu a fiecărei poziții incluse în sondaj, precum și informații pertinente privind aceste poziții în afacerea dvs.
Furnizați-vă studiul salariilor directorilor companiei și șefilor departamentelor pentru a determina dacă ar trebui să fie luate măsuri. Bugetul companiei dvs. pentru anul următor va trebui ajustat pentru a reflecta salariile și beneficiile mai mari sau mai mici. Dacă ancheta salarială este acționabilă, va trebui să ajustați formularele de oferte de muncă și materialele de recrutare în desfășurare pentru a reflecta aceste schimbări.
Bacsis
Stabiliți un calendar ferm pentru livrarea chestionarelor salariale de la participanții la sondaj. Studiul dvs. de salarizare ar trebui să fie finalizat înainte de sfârșitul anului fiscal sau înainte de o mare unitate de recrutare unde sunt necesare salarii exacte. Acest calendar trebuie să reflecte numărul de întrebări și poziții adresate de participanți.
Avertizare
Creați o anchetă salarială în fiecare an pentru a economisi bani pe salarii, asigurări și alte compensații. Unele întreprinderi își desfășoară anchetele la fiecare doi până la cinci ani, fără a lua în considerare banii pierduți pentru a suprasolicita profesioniștii de intrare și de nivel mediu.
