Având un sentiment de camaraderie la locul de muncă poate încuraja creșterea nivelului de productivitate, munca în echipă și colaborarea. Pentru ca angajații dvs. să se simtă ca o echipă eficientă, ei trebuie să aibă un respect și o înțelegere reciprocă, precum și sprijinul și încurajarea conducerii.
Stabiliți inițiativele grupului
Stabiliți obiectivele echipei în plus față de obiectivele individuale. Colegii vor fi îndemnați să lucreze în colaborare unul cu celălalt cu privire la rezultatele colective, construind un sentiment de coerență. Fii specific în a sublinia modul în care trebuie abordate și măsurate obiectivele și definiți rolurile echipei pentru a vă asigura că nimeni nu se simte suprasolicitat cu o parte inechitabilă din volumul de muncă.
$config[code] not foundComunicați și încurajați
Promovarea comunicării deschise între membrii echipei prin sesiuni de brainstorming, grupuri de focus grupuri și sesiuni de feedback. Încurajați membrii echipei să soluționeze problemele împreună și să mediaze disputele din cadrul grupului. Membrii personalului Bolster ca colegi de echipă, folosind un limbaj care se referă la grup ca entitate colectivă și nu la indivizi. De exemplu, "știu că acest grup are ceea ce este necesar", sau "am o mulțime de încredere în echipa noastră".
Eliminați concurența
În timp ce concurența poate fi sănătoasă într-o organizație, aceasta poate fi dăunătoare muncii în echipă. Nu distrageți membrii echipei împotriva celuilalt, ci încurajați-i să se încreadă reciproc, să împărtășească resursele și să utilizeze cele mai bune talente ale fiecărui membru al grupului. Evitați crearea scenariilor care ar putea provoca conflicte interne, cum ar fi arătând favoritismul în cadrul echipei.
Construieste Camaraderie
Efectuați exerciții de teambuilding atât în interiorul cât și în afara locului de muncă. De exemplu, organizați întâlniri regulate de echipă, găzduiți un prânz lunar de echipă și asociați echipe mai mici din grup pentru a lucra la sarcini și proiecte. Participați la activitățile reale ale echipei, cum ar fi formarea unei liga de bowling, crearea unei echipe pentru o întreagă activitate de caritate sau participarea la activități de grup care pot crește legătura.
Recunoașteți și recompensați
Recunoașteți și recompensați angajații din echipe. De exemplu, în loc de "angajat al lunii", beneficiați de un premiu "echipa de lună". Când desfășurați concursuri sau planuri de stimulare, aveți o echipă, precum și categorii individuale, pentru a încuraja eforturile colective de lucru. Evaluați munca în echipă ca parte a evaluărilor performanțelor și oferiți sfaturi constructive cu privire la modul de a facilita mai bine eforturile grupului.
Solicitați feedback
Invităm în permanență feedback de la membrii echipei despre modul în care văd dinamica grupului. Păstrați un ochi pentru personalul care încearcă să înfrunte membrii echipei sau să controleze grupul. De asemenea, monitorizați echipa pentru un comportament slăbit, în care un angajat încearcă să se abțină de la responsabilități, presupunând că altcineva își va îndeplini îndatoririle. Adresați-vă acestor scenarii, pentru a vă menține echipa puternică și concentrată.
