Care sunt factorii care afectează motivația într-o organizație?

Cuprins:

Anonim

Discuțiile populare despre relațiile dintre angajați se concentrează, de obicei, pe motivație, care este cea mai frecvent presupusă metodă de a face angajații să facă tot posibilul în fiecare zi. Managerii care încearcă să încurajeze performanțele mai ridicate din echipele lor trebuie să evalueze modul în care cultura companiei promovează autonomia, flexibilitatea și oportunitățile de recunoaștere. Rolul compensației necesită o atenție deosebită, pentru a evita crearea unui mediu în care angajații să aibă grijă doar de salariul lor.

$config[code] not found

Autonomie

Angajații sunt mult mai probabil să se simtă angajați dacă își găsesc munca semnificativă și au libertatea de a face alegeri în ceea ce privește modul în care se face, notează cronicarul CBS Moneywatch, Suzanne Lucas. Permiterea unui anumit grad de autonomie este mai probabil să obțină rezultate pozitive decât micromanarea fiecărei părți a afacerii dvs. Delegarea sarcinilor zilnice de bază contribuie la creșterea moralei și eliberează timp care este mai bine petrecut în planificarea strategică.

Financiar

Bonusurile și stimulentele joacă un rol important în menținerea motivației angajaților, dar de obicei funcționează cel mai bine ca parte a unui program cuprinzător care oferă oportunități de creștere, potrivit unui articol din revista Entrepreneur din noiembrie 2012. Un program de recompense atent proiectat va întări comportamentele care realizează obiectivele si obiectivele companiei, spune Edward Deci, un psiholog motivational al Universitatii din Rochester, intervievat de revista. Pe de altă parte, companiile care promovează stimulentele ca scopuri în sine pot încuraja lucrătorii să reducă colțurile etice pentru a le atinge.

Videoclipul zilei

Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin Sapling

Flexibilitate

Schemele de lucru cu caracter general, săptămânile flexibile de muncă și telecomunicațiile au devenit opțiuni populare pentru angajații care doresc să-și echilibreze viața profesională și personală. O măsurătoare a acestor atitudini provine din protestele care au salutat anularea de către Yahoo a programului său de lucru la distanță, care a fost considerată o abordare de tip model, după cum a raportat revista Forbes în februarie 2013. Criticii acestei mișcări au inclus David Lewin, profesor de conducere la Universitatea din California -Los Angeles. Potrivit lui Lewin, culturile flexibile stimulează de fapt productivitatea, economisind angajații o oră sau mai mult timp de transport pe zi.

Recunoaştere

Deși șansa de a câștiga un salariu mai mare este importantă, angajații doresc, de asemenea, să se simtă că angajatorul lor îi pasă de ei personal. De aceea, orice program de recompense trebuie să ofere oportunități pentru a recunoaște efortul individual. Așa cum notează partenerii de personal Wisconsin în publicația sa, Personal Trimestrial, există multe modalități mici de a arăta aprecierea, cum ar fi oferirea de cadouri mici, lăudarea unor lucrări exemplice sau scrierea notelor de mulțumire. Puteți organiza, de asemenea, evenimente formale, cum ar fi mese de potluck, pentru a recunoaște acțiunile specifice care sunt în beneficiul companiei.