Proprietarii de afaceri mici trebuie să poarte mai multe pălării diferite. Dar gestionarea fiecărui proces și analizarea tuturor analizelor și rezultatelor pentru a vă asigura că afacerea dvs. funcționează cât mai eficient posibil poate fi incredibil de consumatoare de timp.
Aici intră instrumente de gestionare a proceselor precum Kanbanize. Instrumentul ajută proprietarii și managerii de afaceri mici să urmărească diferite procese și să analizeze analizele și alți factori de succes pentru a vă ajuta să determinați ce funcționează și ce nu. Puteți citi mai multe despre compania de mai jos în această săptămână Small Business Spotlight.
$config[code] not foundCe face afacerea
Oferă software vizual pentru managementul proceselor.
CEO-ul Dimitar Karaivanov a declarat pentru Small Business Trends: "Este suficient de versatil pentru a fi la fel de util pentru oricine, de la dezvoltatori până la administratori de evenimente și administratori de inventar".
Nișă de afaceri
Oferind o combinație de analize și alte valori de succes.
Karaivanov spune: "Combinația dintre analizele de afaceri, automatizarea și măsurarea de succes pe care le oferim nu este pusă în aplicare de nici un alt instrument de pe piață. Pentru informații aprofundate, avem un modul de analiză cuprinzător, cu fiecare punct de date urmărit și vizualizat. Cu toate acestea, oamenii de multe ori doresc pur și simplu să știe cum fac, astfel încât le oferim posibilitatea de a obține o idee despre productivitatea globală într-o eficiență metrică - proces.
Cum a început afacerea
Pentru a găsi o soluție de management de proiect mai bună.
Karaivanov explică: "Ideea instrumentului sa născut din necesitatea unui proiect mai bun și a unei soluții de management al cunoașterii. Lucrând împreună la primul prototip cu prietenul meu de lungă durată și acum co-fondator, am văzut potențialul acestei soluții și am putea vedea probabil ceea ce nu au făcut alții, așa că am decis să renunțăm la locurile de muncă și să ne dedicăm complet visului a "Kanbanizei lumea". Aceasta a fost și este cea mai bună decizie profesională pe care am făcut-o vreodată în viața mea ".
Cea mai mare victorie
Asigurarea finanțării esențiale.
Karaivanov spune: "Cei trei co-fondatori au asigurat investiția inițială de doar 125.000 de dolari dintr-un fond de risc local și au continuat să construiască ceea ce este în prezent o afacere de 8 cifre."
Cel mai mare risc
Schimbarea modelului de afaceri.
Karaivanov explică: "Am început cu un model Freemium, dar mai târziu trebuia să facem trecerea la un model de abonament sau să pierdem totul. A fost una dintre primele promisiuni ale startupului pe care trebuia să le rupem, riscând să ne distrugem reputația, să ne mărturisim și să ne alienăm pe toți utilizatorii noștri. Din fericire, nu sa întâmplat nimic. În schimb, aceasta a fost una dintre cele mai bune decizii pe care le-am luat. Noul model de afaceri a devenit motorul creșterii puternice, sporind veniturile și a fost minunat pentru afaceri, permițându-ne să ne extindem. "
Tradiția echipei
Ciudate întâlniri.
Karaivanov spune: "Fiecare echipă are o întâlnire dimineața stand-up programată la un moment ciudat ca 10:08. Acest lucru face minuni pentru punctualitatea echipei. "
Citatul Preferat
"Dacă aș fi întrebat oamenii ce voiau, ar fi spus cai mai repede" - Henry Ford
* * * * *
Aflați mai multe despre Small Business Spotlight program
Imagini: Kanbanize; Imaginea de sus: Directorul executiv Dimitar Karaivanov și CCO Bisser Ivanov adresându-se angajaților Imaginea de jos: Directorul executiv Dimitar Karaivanov
Comentariu ▼
