Întreprinzătorii și junkii de pornire se află întotdeauna în legătură cu puterea de întrerupere - și atunci când mass-media raportează povestiri despre inovație perturbatoare, se presupune că termenul este doar un sinonim al inovației. Dar adevărul este că întreruperile și inovația sunt două lucruri complet diferite.
Pentru a explica cum și de ce merită un pic de urmărire.
Ce este Disfuncția?
Când vorbim despre orice fel de perturbare a afacerilor, ne referim de fapt la o teorie mai largă a "inovației perturbatoare". Acest termen a fost inventat și definit pentru prima dată de Clayton Christensen de la Harvard Business School în cartea sa din 1997 "Dilema inovatorului".
$config[code] not foundPotrivit lui Christensen, inovația perturbatoare apare atunci când o avansare industrială creează piețe noi prin descoperirea de noi tipuri de clienți. Ce inseamna asta? În esență, înseamnă că toți disruptorii sunt inovatori, dar nu toți inovatorii sunt distrugători.
De exemplu, primele automobile care au apărut la sfârșitul anilor 1800 nu au reprezentat o inovație perturbatoare, deoarece acestea nu au reprezentat o amenințare tangibilă pentru companiile care au produs vehicule de cai. În acel moment, această nouă tehnologie a fost percepută ca un element ultra-lux care concurează pentru o cotă mică în cadrul unei piețe de vânzări existente. Toate acestea s-au schimbat atunci când Ford a debutat primul său automobil produs în masă, care a schimbat, în esență, cererea de pe piață oferind o opțiune de transport accesibilă anterior pentru mase.
Masinile nu erau disruptoare, dar modelul Ford T era o definitie a manualelor.
Ce ar trebui să faceți despre perturbări?
Este ușor să râdeți de numeroșii producători de cărucioare care au ieșit din afacere cu o sută de ani în urmă din cauza lui Henry Ford - dar nu este chiar atât de amuzant dacă afacerea dvs. este în pericol. Deci, cum arată o perturbare aici și acum?
Întreprinderile au în general două opțiuni atunci când se confruntă cu o inovație perturbatoare: încercați și mențineți-vă pe o piață existentă făcând același lucru mai bine sau încercați să capturați noi piețe prin adoptarea de noi modele și tehnologii de afaceri.
IBM oferă un exemplu destul de direct față de primul. Calculatorul personal a fost o perturbare enormă, pentru că a aprins o nouă piață de masă care anterior nu exista. Până atunci, computerele erau în general percepute ca fiind uriase, costisitoare, care erau vândute numai companiilor și universităților imense. Mai degrabă decât să plângă laptele vărsat, IBM a ales să reacționeze la computerele personale lansând o nouă divizie de afaceri pentru a se concentra exclusiv asupra producției și dezvoltării de PC-uri IBM. Afacerea sa dovedit fără succes și a ajutat IBM să se poziționeze mai bine pe această nouă piață.
Netflix este un exemplu potrivit pentru o afacere care a răspuns la perturbări prin schimbarea și adoptarea unui nou model de afaceri. Compania a lansat inițial o companie de închiriere video care a trimis DVD-uri către clienți prin poștă. Cu toate acestea, deoarece videoclipul online a început să desființeze piața tradițională de închiriere de filme, Netflix a decis să-și abandoneze în întregime modelul de afaceri vechi pentru a adopta o nouă modalitate de a face afaceri și a lansa o afacere de streaming propriu. Restul, după cum se spune, este istorie.
Linia de fund
Credeți sau nu, proprietarii de afaceri mici sunt, în general, cei mai bine poziționați pentru a supraviețui inovației perturbatoare și pentru a ieși mai puternic. La urma urmei, este mult mai ușor să pui un mic serviciu de nișă cu câțiva angajați decât pentru un risc multinațional care investește miliarde în crearea diviziilor de afaceri netestate anterior.
La sfârșitul zilei, întreruperea se referă la proces și la eroare. Astfel apar inovațiile perturbatoare și, de asemenea, modul în care întreprinderile trebuie să învețe să se adapteze și să supraviețuiască. Nu uitați să vă țineți urechea la pământ, gândiți-vă în afara cutiei și alergați cu grijă.
Disfuncționalitate prin inovație prin Shutterstock
Mai mult în: Ce este 1
