Când vă gândiți la un supraveghetor, primul cuvânt care vine în minte este "profesional". Ea funcționează bine pe cont propriu și cu o echipă. E inteligentă și inteligentă din punct de vedere emoțional. Nu are o vedere îngustă asupra succesului; ea vede o imagine mai mare. Un supervizor profesionist vă poate aduce cele mai bune rezultate. Și, din nefericire, un supraveghetor neprofesional poate scoate la iveală cel mai rău lucru.
Comunicați One-on-One
Prima abordare ar trebui să fie să vorbiți direct cu supraveghetorul dvs. Dar, mai întâi, faceți un inventar personal pentru a vă clarifica dacă ați putea fi sursa problemei sau rolul pe care îl joacă acțiunile dvs. Solicitați o întâlnire și informați seful tău calm și politicos cum îi percepi comportamentul. Încadrați orice provocări în termeni de productivitate - supraveghetorul dvs. poate să nu cunoască efectele negative ale acțiunilor sale - și, în timp ce cuvintele dvs. vor avea nevoie de timp pentru a procesa, ea poate aprecia în cele din urmă feedbackul dvs. Este înțelept să solicitați întâlniri regulate care să se concentreze asupra problemelor care trebuie rezolvate, deoarece comunicarea în curs va permite atât discutarea viitoare a interacțiunilor mai confortabil.
$config[code] not foundVorbiți cu un coleg de încredere
Dacă vorbiți unu la unu cu șeful dvs. nu funcționează, discutați lucrurile cu un coleg de încredere. Faceți acest prim pas într-o situație foarte incomodă. Alegeți pe cineva care vă va păstra conversațiile private, lucrează cu ambele părți și este conștient de politica companiei. Mai important, discutați cu cineva a cărui stil de lucru îl admirați - și cine a navigat în trecut în fața unor provocări similare. Soluții Brainstorm, care pot include un coleg angajat care intervine cu șeful tău sau depune o plângere formală.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingConsultați resursele umane
Consultarea departamentului de resurse umane al organizației dvs. este o altă opțiune. Înainte de a lua acest pas, știți când este potrivit. În timp ce ar putea fi extrem de incomod să ai un șef care să vă micromanageze sau să ia credit pentru tot, acest lucru nu este un motiv pentru compania dvs. să întreprindă acțiuni semnificative. Dacă totuși sunteți discriminat, datorită sexului, rasei, vârstei, orientării sexuale, dizabilităților sau altor caracteristici, atunci sunteți obligat să depuneți o plângere. Există și alte cazuri care se aplică, cum ar fi atunci când șeful dvs. este angajat în alcoolism, abuz de substanțe sau alt comportament distructiv care nu conduce la un loc de muncă. Atunci când aveți dubii, permiteți-vă un reprezentant al resurselor umane să vă sfătuiască.
Luați în considerare alte locuri de muncă
Este posibil ca, după ce ați întreprins toți acești pași, comportamentul sefului dvs. încă nu se va schimba. Din păcate, multe organizații păstrează supraveghetorii neprofesioniști. Un articol din august 2007, intitulat Bad Bosses Get Promoted, Not Punished? pe site-ul Reuters discută un sondaj online realizat de profesorii Ben Shaw, Anthony Erickson și Zha Agabe de la Universitatea Bond din Australia, în care 240 de muncitori americani și australieni se numără printre cei care au răspuns la întrebările despre ceea ce sa întâmplat cu un "lider rău" pe care au lucrat-o. Aproape 45% au raportat că supraveghetorul a fost promovat, 19% au împărtășit că nu sa întâmplat nimic cu șeful și doar 13% au spus că supraveghetorul a fost forțat să părăsească compania. Dacă nu reușiți să rezolvați lucrurile folosind toate resursele de care aveți la dispoziție, este timpul să explorați alte opțiuni de locuri de muncă.
