Pentru ca o echipă să facă lucrurile, indivizii trebuie să fie dispuși să acționeze ca unul, cooperând la o cauză comună. Indiferent cât de bune sunt intențiile membrilor echipei, deși cooperarea se va întemeia dacă membrii nu sunt buni la comunicare. Activitățile de construire a echipei care promovează grupul și un obiectiv comun ajută angajații să dobândească abilități de comunicare care să permită fiecăruia să contribuie la obținerea unor rezultate reușite.
Four Up
Comunicarea se întâmplă în timpul discuțiilor, dar și în tăcere. Aceste comunicări nonverbale pot transmite o mulțime de informații. Activitatea de patru ani dovedește acest lucru, cerând angajaților să supraviețuiască unui mediu imaginar pe o planetă străină printr-o cooperare tăcută. Atmosfera acestei planete nu are sunet, un lider de activitate îi spune angajaților, lăsând doar comunicarea nonverbală. Din păcate, pentru participanții care stau într-un cerc, gravitatea planetei înseamnă că doar patru persoane pot sta deodată, deși nimeni nu poate rezista mai mult de 10 secunde. Supraviețuirea depinde întotdeauna de o anumită combinație de patru picioare, fără a depăși limita de 10 secunde.
$config[code] not foundNodul uman
Nodul uman creează un scenariu care cere participanților să coopereze pentru a rezolva o problemă de echipă cu planificarea și comunicarea. Un grup mic de șase până la opt se unește într-un cerc, fiecare întinzându-și mâinile în centru. Liderul de activitate cere angajaților să-și închidă ochii, apoi să se alăture mâinilor, fiecare persoană având două mâini. Când toți și-au găsit celelalte două mâini, angajații își pot deschide ochii. Fără a se lăsa unul altuia, echipa trebuie să formeze un cerc de la nod.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingCount Off
Participanții la acest joc din nou practică comunicarea nonverbală. Pentru ca echipa să finalizeze cu succes provocarea, participanții trebuie să rămână conștienți de coechipieri, urmărind indicii vizuale. Angajații pot sta sau se pot așeza atâta timp cât se pot vedea unul pe altul. Sarcina lor este de a număra unul câte unul în ordine ascendentă până când echipa a atins cifra egală cu dublul numărului de participanți. Asta inseamna ca fiecare persoana va spune doar doua numere si nu poate spune acelasi numar ca si altcineva, de atunci grupul nu poate ajunge la cifra potrivita. Greșelile înseamnă de la început.
Creați o activitate nouă
În acest exercițiu, liderul de activitate îi trudește pe participanți să inventeze un nou exercițiu de rezolvare a problemelor. Liderul împarte angajații în echipe de patru până la cinci, apoi anunță că timpul este alocat pentru o activitate de rezolvare a problemelor - un lider nu are. Ar trebui să fie un exercițiu pe care nimeni nu la încercat vreodată. Liderul are nevoie de echipe pentru a rezolva situația, a crea activitatea și a le prezenta, astfel încât angajații să-și poată desfășura activitatea. Angajații au nevoie de un timp destul de serios pentru a crea și a crea - să zicem, o oră - după care fiecare echipă își face prezentarea.
