Atunci când colegii se întorc unul împotriva celuilalt, încrederea este ștersă și eficiența grupului ca întreg poate fi mult diminuată. Retragerea, comportamentul înșelător sau înșelător în rândul colaboratorilor au potențialul de a afecta negativ un întreg departament sau chiar de a submina fundația unei întregi companii.
Productivitatea deratizată
Comportamentul la spate crește rar productivitatea grupului. Actul de a-și întoarce un coleg și de a încerca să-l discrediteze sau să-l descopere își concentrează atenția asupra sarcinilor și îi îndepărtează pe oameni de colaborarea productivă. Timpul este petrecut prin medierea conflictului, cu membrii echipei care nu doresc să încerce să mențină status quo-ul, adesea acoperind proiecte care nu au participat la lupta împotriva colegilor, pentru a se asigura că munca este finalizată conform programului. Timpul luat de la responsabilitățile profesionale poate duce la depășirea termenelor limită, la depășirea costurilor și la nivelul scăzut al serviciilor.
$config[code] not foundConflictul în grupul intern
Un backstabber încearcă adesea să atragă sprijinul altora în grupul său, creând o diviziune în cadrul echipei. În loc să lucreze ca o unitate eficientă, echipa este împărțită în diferite facțiuni, fiecare cu interese concurente. O lipsă de încredere este probabil să se dezvolte în grup, ceea ce face dificilă colaborarea eficientă la obiectivele comune. Infracțiunile pot duce la performanțe slabe la locul de muncă, la greșeli și la scăderea satisfacției față de locul de muncă.
Videoclipul zilei
Ți-a fost adus de Sapling, care ți-a venit prin SaplingNegativ moral
Backstabbing-ul care duce la conflicte în curs poate transforma biroul într-un loc mizerabil. Colegii se pot supăra unul pe celălalt, pot lua zile suplimentare personale sau bolnavi pentru a evita conflictul și pentru a fi subliniat în alt mod despre locurile lor de muncă. Acest lucru poate duce la niveluri mai ridicate ale cifrei de afaceri, care, la rândul său, este costisitoare pentru angajatorul care are sarcina de a angaja și de a ocupa posturi vacante.
Conflict Spillover
În timp ce grupurile de lucru își simt adesea greutatea de întoarcere, bolnavul are potențialul de a se vărsa și în alte echipe. Diferența dintre rânduri poate duce la circulația zvonurilor, preocupări legate de reputația și produsul de lucru al companiei. Condițiile grave pot duce chiar la crearea unui mediu de lucru ostil.
Diminuarea eficacității echipei
Cu excepția cazului în care incidentele de backstabbing rău intenționate sunt abordate și gestionate de un manager, un departament sau o echipă nu își poate recâștiga eficiența. Lingering resentimente și probleme de încredere poate răni modul în care colegii de muncă efectua unii cu alții. Echipele care nu sunt capabile să comunice profesional unul cu altul nu sunt la fel de eficiente ca grupurile coezive care se sprijină reciproc și eforturile colective de lucru. Personalul afectat poate, de asemenea, să-l remixeze pe conducere pentru că nu a luat un rol activ în gestionarea angajaților cu probleme sau în soluționarea litigiilor.
