Fondatorii proiectelor Real Time sunt toți "globalisti" în modul în care văd lumea, deci este într-adevăr singura modalitate în care ei știu cum să facă afaceri. Angela Kyle, născută în America și educată cu stinci în Marea Britanie, este un cetățean recent uitat în Marea Britanie. Kit Macgillivray - născut canadian, educat în Noua Zeelandă - și-a petrecut cea mai mare parte a carierei sale profesionale în Regatul Unit, Orientul Mijlociu și Australasia. Tanya Greiner - născută în Mexic, cetățean elvețian și educație elvețiană - este rezidentă din Zurich care și-a petrecut cariera profesională în Hong Kong, Sydney și Elveția.
Echipe cu un mix neobișnuit de abilități
Proiectul Real Time desfășoară consultări în jurul implicațiilor conținutului din ce în ce mai real. Aceasta este mai mult decât Twitter și are implicații profunde pentru divertisment, în special pentru sport, precum și pentru comerțul electronic. Încercând o mușcătură sonoră pentru a descrie acest lucru, Angela optează pentru "McKinsey întâlnește Ideo". Ideea ei este că trebuie să tragi împreună o gamă foarte diversă de abilități legate de social media, protocoale Web în timp real, distribuție video și multe altele, și cadru care în contextul unei strategii de afaceri și branding care va "mișca acul" pentru clienții mari.
Este puțin probabil ca această echipă ideală multidisciplinară să stea într-un singur birou angajat de compania dvs. și disponibil la picioarele unei pălării să se angajeze cu clientul în momentul în care clientul este gata să acționeze. Angela ne-a dat un exemplu:
"Lucrăm cu un proprietar global de drepturi de proprietate intelectuală și de conținut în Marea Britanie, pe un proiect care are originea în Japonia și care dezvoltă în prezent o tracțiune semnificativă în SUA. Echipa de management la nivel mondial are nevoie de o perspectivă asupra modului în care să profite mai bine activitatea SUA și să disemineze aceste cunoștințe pentru echipe din alte regiuni. "
Scalarea prin obținerea mixului corect de Face-To-Face și Virtual
Astăzi, companii mari de consultanță cum ar fi McKinsey și Accenture pot funcționa în acest mod folosind resurse interne. Dar, adesea, aceștia nu dispun de acea scânteie de creativitate și de acces la inovațiile de sânge pe care le oferă micile firme de consultanță. Cu toate acestea, așa cum a subliniat Angela, resursele firmei sale sunt în prezent depășite cu câțiva clienți mari, astfel încât compania trebuie să scadă.
Și aceasta a condus-o pe Angela și pe partenerii ei la modul micro-multinațional federalizat de lucru. L-am întrebat pe Angela, "Dacă un investitor ți-a scris un cec mare, te-ai transforma într-un model tradițional? Cum îți poți închipui acest model de afaceri de zece ori?
Angela ne-a spus:
"Ne-am extinde evenimentul lunar de networking din Londra numit The Real Time Speakeasy. Acesta este un adevarat "mixer" de oameni din lumea tehnologiei, a continutului si a marketingului si este mai mult un forum bazat pe discutii decat o intalnire de tip "card-swapping". Ne-ar plăcea să extindem acel eveniment pentru ao aduce în orașe diferite, pentru a vorbi și pentru a distribui conținutul în mod viral ".
Acest lucru reamintește o temă pe care o auzim de la antreprenorii care administrează micro-multinaționale: este esențial să se obțină mixul corect de față-în-față și virtual.
2 Comentarii ▼
