Încrederea în tine, în ceilalți și în afacerea ta este vitală pentru succesul tău. Dacă vă gândiți să începeți o afacere sau dacă dețineți deja o afacere, trebuie să aveți deja o anumită încredere în sine pentru a lua un astfel de risc mare.
A avea încredere în abilitățile tale este vitală pentru succesul tău în afaceri, pentru că fără ea poți să începi o afacere, dar probabil ezitați să vă extindeți sau să părăsiți zona dvs. de confort, care este necesară pentru a crește și pentru a vă dezvolta într-o economie competitivă.
$config[code] not foundCum îți creezi încrederea și încrederea angajaților tăi? Cum îl construiți în structura organizației dvs.? Aceste întrebări sunt punctul central al acestui articol, deoarece sunt atât de importante pentru succesul dvs. global.
Construiți încrederea
Pentru a-ți construi propria încredere în sine, este important să te concentrezi pe succesele tale. Nu vă fie frică să vă postați realizările și succesele trecute pe pereții biroului dvs. Acest lucru vă va aminti în mod constant că aveți o istorie de succes și că sunteți demni de mai mult.
În construirea încrederii, concentrați-vă asupra a ceea ce vă puteți schimba de fapt. De exemplu, dacă știți că abilitățile de comunicare sunt slabe, luați măsuri pentru a le îmbunătăți. Fiecare mic pas în direcția cea bună vă va construi încrederea.
De asemenea, nu luați probleme mari la locul de muncă fără a ajunge la rețeaua de asistență. Trebuie să aduceți pe toată lumea la masă, care poate juca un rol în găsirea unei soluții. Păstrarea tuturor problemelor pe umeri nu face altceva decât să te aducă în jos. Afișarea încrederii în echipa dvs. consolidează încrederea generală a tuturor celor implicați.
De asemenea, încrederea personală în tine vine de la încrederea în tine să faci decizii bune de afaceri. Începeți prin concentrarea asupra rezultatelor pozitive ale deciziilor dvs. anterioare. Ați luat în trecut unele decizii proaste? Felicitări, ești om!
Luați o lecție de la ei și apoi lăsați-i să plece. Concentrează-te pe toate cele corecte. Trebuie să aveți o rolă de succes în joc în mintea ta, pentru a avea încredere suficientă pentru a avea succes în deciziile viitoare.
Instilați încrederea în ceilalți
Incurajarea încrederii în angajații dvs. începe cu formarea și ar trebui să includă sisteme și autonomie. De exemplu, dacă un angajat are sarcina de a se ocupa de clienți, trebuie să fie instruiți, să urmeze procese sau îndrumări și să fie împuterniciți să-și facă treaba.
Ei nu pot fi puse într-o poziție în care trebuie să se uite la alții pentru a rezolva orice problemă mică care apare. Trebuie să știe că aveți încredere în ei pentru a găsi soluții la probleme simple.
Amintiți-vă lecțiile de încredere și umilință
Nu există nici un CEO de succes sau o stea de sport care suferă din cauza lipsei de încredere. Ce putem învăța de la oameni cu un succes deosebit? În primul rând, există un astfel de lucru ca prea multă încredere. Trebuie să ne protejăm. Există un echilibru care se găsește acolo. Umilința este o parte importantă a succesului.
Pe măsură ce vă construiți propria încredere și pe cea a angajaților dvs., afacerea dvs. va prospera și vă veți bucura de funcționarea organizației dvs. mai mult. Ia-ți un moment chiar acum să te gândești la unele dintre realizările tale trecute; încrederea dvs. va începe imediat să crească.
Fă-ți un obicei și afacerea ta va începe să crească.
Confidențialitate prin intermediul Shutterstock
4 Comentarii ▼
